【敏捷转型变革管理】引领敏捷转型的未来领导力沙盘

理解作为变革领导者及参与者，如何推动、管理、适应变革，掌握在变革时期如何进行和领导变革。

新时期城市房地产投资研判

理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然，与业务实践结合起来加以分析和运用，更好地助推工作。

决胜激励——及时赞赏 激活能量

认同赞赏与认可下属优秀表现的重要性，说明表扬与奖励的区别，理解赞赏下属的八大原则，掌握赞赏下属五步法。

《投资、基金基础知识与融资租赁知识》提纲

什么是证券投资基金，证券投资基金的分类，股票基金可以分为哪些种类，在国外市场，开放式基金是主要的投资渠道吗。

《商业模式创新》课程大纲（2021）

本课程使用当今世界最前沿的《心流与创新心理学》理论设计而成。可帮助企业家学员设计最具竞争力的商业模式。是目前培训市场上最受欢迎的公开课。

劳动用工法律风险防范培训课纲

通过学习劳动法律法规具体而明确的规定，增强守法的意识，保护劳动者的合法权益，实现企业与劳动者的良性互动，互利共赢。

《专利申请实用技能》（V5）课程大纲

课程讲解深入浅出、幽默风趣。其金牌课程《创新力提升训练》，目前被国内多家企业选为技术研发人员必修内训课。

《成本管理》内训课程大纲

学会科学制定生产计划降低在制品和产成品库存成本，掌握降低生产成本管理工具的运用。

组织诊断工作坊

能够就组织现状进行盘点。诊断工具：建立全面的组织视角，从解决单个问题到更全面看组织。

选人配力：高效招聘与面试管理

本课程将采用沙盘推演、课堂讨论、案例分析和互动演练等多元化学习方式来开展，让参与学员不仅理解而且会做！

《金牌面试官》

作为上级，招到不合适的人，会使工作衔接上增加不可控因素，对于整体团队战斗力有影响，清退成本也很高。

8招内心功法搞定招聘课程大纲

本课程适用于招聘负责人、部门经理人，通过学习8招内心功法，快速招到合适的人才！课程以案例为主，纯干货，拿来即用！

商业模式创新工作坊

重构，是突破的过程，是认知的重构。价值重构，是模式创新的起点。定制全新需求！

蓝海商业模式

商业模式运营流程，商业模式设计流程，商业模式设计方法，商业模式设计方法。

高绩效团队建设与管理

《转型升级下的企业商学院建设新模式》

课程体系与企业战略相结合，培训课程体系的总体设计思路，针对员工的技能操作类课程体系，针对各层级管理类课程体系，针对新成立子公司的课程体系。

《运营管控体系——从战略管理到高效执行》-课程大纲

掌握运营管控方法提高员工满意度，更调动员工积极性，降低员工流失率；区别于传统的理论课程，融入运营咨询工具与方法，聚焦运营管控的本质学以致用。

打造高绩效团队——沙漠掘金

《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。

商业计划书与路演BP

一份优秀的商业计划书、一份赢得可以投资人投资的路演BP，均来源于一个真实、可靠、具有高度成长性、可以真实创造更多价值的创意和想法。

《市场化核算——阿米巴经营核算系统建立与实施》

阿米巴核算表的初级使用，阿米巴核算表的高级使用，阿米巴核算表把脉企业经营状况，如何用阿米巴核算表解决企业实际问题。