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盘点大纲—人才评估与盘点（2天)
初步掌握BEI访谈法评估人才；理解根据不同目的和不用预算如何进行人才盘点；对组织盘点引发兴趣；学习典型人才选拔和发展案例，对人才管理获得启发。
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打造高绩效团队-吉塔行星版
没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突。
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盘点大纲-人才盘点与发展（1天）
学习5个典型人才管理案例，对公司当前人才盘点提供启发；体验３个测评工具, 提升自我觉察和对他人的觉察；掌握高潜力人才盘点法和工具；学会初步使用九宫格。
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《创造高收益的阿米巴经营模式》（6H 模式概念建立班）
稻盛哲学的核心观念和主要内容，哲学是阿米巴经营的灵魂和基础，从“稻盛哲学”到“京瓷哲学”，用哲学改变员工的思维方式。
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财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘
通过制定明确企业层面的战略目标，然后层层分解到各个部门，用财务指标作为组织和执行的参照物，确保各部门员工同心协力达成目标。
