移动互联时代的高绩效时间管理

高效能人士的目标管理法，没有目标VS目标过多，制定目标要遵循SMART原则。

班组安全管理系列教材-现场安全管理技能提升

提升安全管理理念和意识，转变安全管理态度，掌握触电的机理，熟悉用电安全的规则和注意事项，以及用电安全应急。

中美贸易战的影响与我国金融业的应对

现有金融风险：谨防“明斯基时刻”加速到来，现有金融风险与中美贸易战的叠加效应。

跨部门沟通与协作——发挥“1+1大于2”的强大威力

帮助学员建立全局观、明确自己责任、掌握跨部门沟通的关键策略，同时提高高校沟通技能。

《教练式高尔夫——向下管理（管理情境演练）》

帮助管理者更有效地解决管理问题——设身处地了解所管理下属，给予管理者足够多的技能与管理工具，帮助管理。

领导力修炼—管理智慧与识人用人

通过培训让学员掌握识人用人管理技能，从而很好的做到内观外测；可以在日常工作中团队协作更加畅通高效，提高战斗力；在管理岗位上可以很好的做到人尽其才，提高部门执行力和人效比。可以让企业中高层更好的掌握经营人才的认知与技能；让企业对人员进行更精准的定位与匹配，大大提高企业的人效比。

企业内训讲师培养之课件开发与呈现

本课程从选拔、培养、认证到学习文化形成，提出了一套综合解决方案。对企业内训师进行系统完善的培训。提高内训师的授课能力的同时，增强其影响力和传播力。变个人能力为组织能力，助力企业绩效提升

上市前融资 -中小企业资本破局之路

一、学习资本运作知识，助力企业转型升级 二、理解资本市场的运作规律，掌握资本运营技巧、方法 三、增强企业家资本战略，提高商业眼光，把握资本市场发展机遇 四、中小企业上市途径和选择 五、提前布局资本，让资金跑步进场

全面质量管理TQM教程

劳动关系管理培训大纲

学些如何创建良好的企业文化氛围，学习正确使用有关工具与方法来重新梳理员工关系。

校招大纲—update校招面试实战技巧（2天）

选对人涉及专业面试技术和心理学知识，也跟面试经验有关。合适的人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。如今大学生应聘者彼此分享面经，应聘技巧书和视频满天飞，大小面霸层出不穷，该如何在短时内有效评估大学生人才呢？这对用人经理和HR提出了挑战。专业的校招面试技巧培训，已成为用人经理和HR们的一门必修课。

哲学与佛学

招投标谈判七招致胜（2天）—方法+实操演练

提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力，优化本企业自身的投标文件。

《文化共创--（中国）企业文化共识促进》工作坊课程大纲

本课程以此为切入点，运用促动技术与企业核心高层一起探寻、萃取、提炼、匡正适合本企业的文化核心理念，并促成共识。

现代型领导力

领导风格左右团队的发展，管理者是人群中的佼佼者，时代发展呼唤更高的领导力。

《财务共享中心的运营管理与优化》提纲

组织绩效管理与个人绩效管理，知识管理平台建立与管理优化，共享中心质量管理模型与分析方法。

5G发展趋势、应用领域与5G机遇

理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然。

《压力与情绪：正念疗法改善自己》课程大纲

学会有效的处理个人应激，控制欲望，高效行动；学会处理压力的技术和模式，学会使用正念冥想的方法化解压力。

卓越班组长管理技能全面训练

本课程将结合企业班组长的特性和工作特点，在管理角色认知、现场安全管理、现场品质管理、现场设备管理、现场5S管理、现场目视管理、现场效率管理、班组会议管理、班组人际沟通、班组工作执行、部属工作教导、班组团队激励、个人自我修炼等方面进行实战训练。

展会营销-引流爆单8步法

本课程可以学到新媒体+引流文案：学会利用新媒体工具和平台，优化引流文案，实现展前精准引流变现。新媒体+短视频：掌握制作优质展销短视频内容，通过社交媒体实现线上线下快速曝光拓客。新媒体+投放：学习新媒体的投放和推广优化效果，实现低成本高曝光的变现策略。新媒体+直播：工厂/品牌展会直播策略，实现线上直播和线下展会同步曝光，提升面向目标客户的链接和触达。