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商务合同管理及法律法规与风险防范培训课纲
请区分什么是企业法人、什么是法定代表人、什么是法人代表、什么是法定代表授权人，他们对合同的能力受限制吗？都有法力效力吗？
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《标杆房企工程跨部门沟通谈判的管控要点及实战案例》
理解掌握跨部门沟通方法管理的重要性和关键要素，掌握沟通谈判的实战技巧，把握谈判各项资源，充分利用对方心理，优先确保沟通谈判目标落地。
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《沉默的真相--从沟通到驱动》
本课程将沉浸式剧本培训与面授辅导相结合。运用新颖的学习方式，激发学员的学习兴趣及动力，提升培训效果及满意度。VUCA时代的不确定性，从业务市场影响到人力市场。当代员工对管理者人本意识要求更高、更多。机械式的管理早已不符合时代需求，一线出现的问题千变万化，因此向着管理者要答案的时代逐渐过去，现在，是管理者驱动人才寻找答案的时代。
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重塑责任心赢在执行力（中层干部版）课程大纲
本课程以“重塑责任心，提升执行力”为主线，运用方法讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方式，力争使学员清晰执行角色，明确执行责任，养成执行习惯，强化执行作风，优化执行管理，把握执行流程，提升管理效能，促动群策群力，全面提升中层干部的责任心、执
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玩转资本，把握中小企业上市发展机遇
一、学习资本运作知识，助力企业转型升级 二、理解资本市场的运作规律，掌握资本运营技巧、方法 三、增强企业家资本战略，提高商业眼光，把握资本市场发展机遇 四、中小企业上市途径和选择 五、提前布局资本，让资金跑步进场
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《非人力资源经理的人力资源管理》
掌握处理员工关系的正确方法，非人力资源经理理解并掌握人力资源管理促进目标达成，总裁、总经理、总监、中高级经理等企业经营者。
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创新思维与创业第一课
专家的知识框架在解决问题时既是一种优势，也可能会制造联想壁垒，阻碍我们探索新的方向。当我们看到一样事物时，我们会激活大脑的联想链条，一环套一环的激活我们的联想。
