共找到 3166 个课程
-
企业招投标法律风险防范案例解读培训课纲
学习相关法律法规，掌握主要法律风险点，让学员建立起全程把控风险的思维格局，准确把握常见的法律风险点，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。
-
《运营管控体系——从战略管理到高效执行》-课程大纲
掌握运营管控方法提高员工满意度，更调动员工积极性，降低员工流失率；区别于传统的理论课程，融入运营咨询工具与方法，聚焦运营管控的本质学以致用。
-
面试大纲2天—社招有测评版
为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门必修课。
-
企业经营法律风险防范培训课纲(综合)
通过学习依法治企的理念意识，及主要法律风险点和预先采取权益受损时的救济方式，以案释法，教练式培训，能够建立起全程把控的思维格局。
-
《以结构化思维工具提升系统思维》课纲1天
改善学员内心深处“冰山下”的动机和思维方式！心动才会行动！所有接受过数理化学习的人（尤其是专业技术人员），其思维模式既有优势也有问题，思维方式上的问题往往是导致很多职场问题“冰山下的原因”。找到自己的思维方式区间，找到和更高层次思维方式的差距，学员才会做出改善的行动来。 利用结构化思维方式的基本工具，可以快速提升系统思维能力，从更高的层次去重新认识身边的问题。在此基础上因势利导，自然提升管理
