《商务礼仪与形象塑造》

杰出班组长课程大纲

《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程

高绩效团队建设与管理

打造企业中坚力量--企业中层管理MTP培训

MTP管理课程是有效提高企业管理水平而研究开发的一套 课程体系 ，是当今世界经典管理培训之一。

《强化中小企业财务管理以助推发展》提纲

资产管理要点，资金管理，应收账款管理，存货管理，固定资产管理。

《光伏企业成本管控实务》提纲

人工成本构成要素及指标体系，国有光伏制造企业人工成本管控存在的主要问题，加强国有光伏制造企业人工成本管控的对策。

《下属沟通、激励与授权》

准确理解管理者催化剂型管理者的特点；影响团队成员主动参与工作，在实现工作目标的同时改善工作关系。

《互联网+零售企业短视频与自媒体营销实战》

掌握小红书、快手、抖音等自媒体平台的内容运营技巧和方法；掌握如何通过零售企业自媒体数据分析，精准运营自媒体，能正确分析给定账号。

班组长人员管理能力提升

使学员了解班组建设的目标、意义，提升班组长的管理技能，使学员掌握在企业各项管理过程中的使命与职责。

《运营管控体系——从战略管理到高效执行》-课程大纲

掌握运营管控方法提高员工满意度，更调动员工积极性，降低员工流失率；区别于传统的理论课程，融入运营咨询工具与方法，聚焦运营管控的本质学以致用。

《标杆房企工程管理之门窗体系的管理要点及实战案例》

实操案例多、启发性强，同时可与学员有较多的深度互动，通过互动交流来进一步梳理学员的管理思路及实战操作。

大数据时代招聘进化论

在大数据时代，如何突破，如何适应新的形式，如何使用新的科技手段，提高工作效率，提高对新生代员工的招聘管理。

《人效倍增工作坊》课程大纲

掌握激励文化下的管理技巧，提升人效与人均创利；全程促动技术运用，现场输出人效与人均创利倍增行动方案，飙升组织绩效。

《导购职业形象礼仪专集》

精益生产之JIT实务课程大纲

成本管理与控制课程大纲

《金牌客服沟通及投诉处理技巧2023版》

进行客户投诉处理实战训练，提高客服人员投诉应变能力。掌握金牌客服投诉处理“CLEAR”方法，打造高绩效团队。

《高绩效团队打造》

课程围绕高绩效的团队打造，结合团队发展的阶段特性加强人才的选用育留，使得经理主管懂得识人，用人，授权和激励人，从而有助于企业发展。

蓝海商业模式

商业模式运营流程，商业模式设计流程，商业模式设计方法，商业模式设计方法。