客户服务
下载最新师资表 在线客服
所属领域：
共找到 3166 个课程
  • 银行全业务的交叉营销
    互联网营销 李昭瑢 2023-12-25

    了解客户对金融产品的动向，关注新的消费层，顾客购买的心理阶段。

  • 教练型领导者——把每一位员工培养成为骨干
    领导力 周琦 2023-12-25

    把握教练辅导的关键情境，掌握辅导的原则与步骤，辅导下属，提升技能、面对挑战，辅导下属，意识问题、改正错误。

  • 企业利润倍增双密码
    其他 谭文平 2023-12-24

    让员工掌握自己的收入，让“我的价值我创造，我的增值我分享“的落地实施方案，鼓励多劳多得，少劳少得，不劳不得，让优秀者在企业更有动力。

  • 《让业绩说话：打造游戏式积分制管理模式》课程大纲
    沟通技能 谭文平 2023-12-24

    解决各类福利、奖励的平均分配形式；鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工。

  • 《知无涯 生有涯时间管理工作坊》课程大纲
    时间管理 顾海铭 2023-12-21

    掌握时间管理的 N 种方法和工具，提高工作效率和时间效能， 通过提升时间管理优化能力，协调工作与生活，活出精彩与高度。

  • 《企业内部课程开发工作坊》3天
    TTT 王誉凯 2023-12-21

    本课程需以实战为前提，以概念讲授为辅助，以模拟演练为主要手段，提高参训学员的课程讲授能力及课程开发能力。其中以课程开发能力提升为主。

  • 新时期营销创新与市场突破－2023
    创新管理 康亚斌 2023-12-19

    企业家能否拥有一套全新的营销思维，已成为现今企业能否发掘客户，获取利润，走出焦虑的根本！本课将从另类的市场运营方式出发！帮助企业突破困境，实现业绩逆势飞扬！其手段，匪夷所思；其效果，出乎意料！

  • 领导力修炼—数字时代的组织管理
    领导力 刘承林 2024-04-18

    如何寻求组织的新价值，借助组织功能转变、结构转型、模式创新、价值牵引、组织学习等一系列改变，帮助管理者掌握新价值的来源，并最终创造出一种可以激发更多人潜能的组织、一种可以让更多人释放创造力的组织、一种可以持续发展和开放合作的组织?

  • 建立财务五大系统
    财务分析 毛伟峰 2024-01-05

    优秀的财务系统，是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园。财务人员撑握了这套体系，职业生涯提前三到五年，提升个人职业发展空间。

  • 股权激励课程
    股权设计 毛伟峰 2024-01-05

    解决了人心问题，就解决了动机，解决了意愿，解决了积极性，解决了责任心，解决了源动力！

  • Excel & PPT 企业管理高级应用
    office办公 袁志刚 2023-12-29

    提供Excel财务应用模版，提高工作效率，树立先进的PPT设计思维与理念，迅速提高幻灯片制作能力与页面表现力，掌握所需的页面设计功能与工具。

  • 《PPT制作与商务演示技能提升》
    office办公 袁志刚 2023-12-29

    提高页面制作的效率，对各类页面元素进行加工的方法，放映技巧，高能第三方制作工具简介与应用。

  • 《Excel终极技能 一键刷新的报表》
    office办公 袁志刚 2023-12-29

    所有需要做报表，做数据分析的各部门各级管理人员。财务，企业高管，经理人，数据分析师，销售，人力资源等。

  • 员工敬业度工作坊
    其他 谢建祥 2023-12-29

    通过团队共创，形成契合组织需要的员工敬业度模型提炼，并在此基础上进行演绎，形成员工敬业度的工作手册。

  • 采购供应商管理实务
    采购管理 明泽 2023-12-28

    课程目标从企业及项目多视角考虑供应商管理工作，运用综合供应商管理成本的思维开展工作，提高工作效率。

  • 目标与时间管理
    高效工作 张九元 2023-12-28

    可以挖掘潜在的活力，勇于尝试和深下功夫，明确重点并取得突破，以业绩成果评价工作，促进能力的提高开发。

  • 导购人员服务礼仪培训
    店长管理 李文静 2023-12-28

    其中一个非常重要的问题就在于店面营业人员的销售服务礼仪和售后处理是否能使广大顾客确实感到非常满意。

  • 《 组织协调与冲突管理》
    组织建设 陈鹏程 2023-12-28

    学会一套组织协调与冲突解决的方法，理清一套组织协调与冲突解决的思路，培养一种组织协调与冲突解决的态度。

  • 国学智慧与卓越团队建设（两天版）
    国学智慧 钱锦国 2023-12-27

    确立团队核心价值观的三个维度，团队核心价值观的倡导与培育，建立内化核心价值观的活动仪式。

  • 打造卓越中层
    中层管理 孔祥训 2023-12-27

    中层干部的时间管理强化“抓具体、抓落实、抓细节”。能够“管具体人、干具体事”提升自己的管理技能。

优师推荐
  • 屠建清
    屠建清
    杭州市
    世界华人专家，高级会计师、培训师、咨询师
  • 董仪
    董仪
    南京市
    商务礼仪 服务礼仪 接待礼仪
  • 李非凡
    李非凡
    上海市
    高级财税讲师
  • 郭敬峰
    郭敬峰
    上海市
    压力情绪管理专家，团队绩效提升专家
  • 张科平
    张科平
    上海市
    上海同济大学工商系教授 (高级工程师)
  • 张博
    张博
    成都市
    实战派国学导师，易学应用专家
  • 闫伟
    闫伟
    郑州市
    总裁商战境界引航者，人力资源实战专家
  • 于洪伟
    于洪伟
    北京市
    中国著名风水调整专家,中国数易磁场第一人
  • 张文辉
    张文辉
    北京市
    中国四柱、传统姓名学、时空风水策划专家
  • 董波浪
    董波浪
    深圳市
    团队心智管理专家