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赢在中层3天版课程大纲
本课程以“赢在中层”为主线，以提升中高层管理干部的职业素质与管理能力为核心，分为“顶天立地做中层”、“赋能增效抓管理”、“带好团队管好人”三个既相互独立又相辅相成的单元，运用引导互动式授课技术，力争实现收获。
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第五项修炼：学习型组织的五项修炼
绝大多数管理者，当看到企业发展出现问题时，很可能想到的解决方案是——找一个针对这个问题的培训。而简短的培训结束之后，为什么常常感受不到组织的改善和问题的解决呢？因为，很可能，这个问题的背后，还有其它问题在牵制着！
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企业人力成本分析与人效提升
每个企业或组织的最终竞争力还是人力资源的竞争力，一个组织一旦拥有了高效的人力资源，就一定可以带动高效流程的执行，从而能够实现期待和想要的结果。持续增长的人力资源运行成本是每个组织都必须面临的现实，谁能持续保持高效的人力资本产出谁就掌握了真正最终拉开竞争差距的“钥匙”。
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盘点大纲—人才评估与盘点（3天）
初步学习如何快速梳理出可以预测绩效的岗位素质模型（简易版）；记住考察任何岗位人选专业能力的4个面试问题；能够独立设计情景模拟和情景案例面试题；理解根据不同目的和不用预算如何进行人才盘点。
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《中国共产党党史课程》
让全体党员了解中国共产党党史中的一些重要时间；通过对中国共产党党史的初步了解，以及中国共产党在新中国的成立、建设中所起的巨大作用，教育党员热爱中国共产党，树立远大理想，为中华之崛起而努力奋斗。
