预防和控制事故和职业病的发生，保障员工的人身安全及身心健康，避免设备和财产遭受损失，创造优良的工作环境，从而推动生产活动的顺利进行。
节点与案例都有较强的复制性与实用意义，课程案例多，互动性强，要求学以致用，直接代入到案例中，解决工程现场实操问题。
掌握建设项目的安全预评价要求及一般流程，掌握建设项目安全设施设计应包括的内容以及实际做法。
本课程除了讲解方法与技术之外，还引用了大量案例加以说明与指导，从而进一步帮助学员更好的理解与掌握。
深刻理解建设单位招标文件的的关键点，能够独立快速编制一个完美的投标文件，快速掌握投标致胜的谋略和技巧。
帮助客户规避招投标过程的法律风险、帮助客户规避后期审计风险，大幅提高客户采购的治理水平。
提高采购人员专业采购能力，了解供应链采购管理的控制策略，如何进行采购流程优化和采购过程控制，如何开展供应市场的调查与分析。
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理解团队建设与管理的基本理念与方法；掌握正确的改善技能； 利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！
