共找到 232 个课程
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国企采购操作规范（1天）针对国企采购部门有廉洁教育
本课程就是对以上四个方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助采购部门学员全面提升采购招投标能力和实战经验。
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TWI卓越现场管理者实战技能训练（2+2模式）
现场主管熟练运用教导技能，可以减少生产过程中的浪费、返工以及降低产品的不良率。能够很好的降低灾害事故的发生及工具设备的磨损等。
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《班组长能力素质提升》
随着更多95、00新生代年轻员工慢慢成为企业员工的重要力量，就要求企业和各类组织的中层管理者和班组长，要具有针对性地调整管理的方式、方法，否则，就会出现管理者与员工之间的代际差异，难以沟通，进而导致工作受阻，不能达成组织的经营目标。
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质量管理的五大工具培训大纲
通过本课程的学习，让学员了解SPC的原理，和正确应用SPC的技巧。让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段，确实的协助管理者掌握维持过程稳定的能力。
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应用实验设计达到参数筛选及优化产品性能 (Minitab实务班)
新产品产品设计与开发能更快(系统厂商或子系统或零部件厂商适用)。透过转换函数搭配公差设计能确定组件与系统的公差设计。(系统厂商或子系统厂商)。
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新形势下采购招投标实战技巧和合同管控（1天）针对采购方
本课程就是对以上三方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助采购部门学员全面提升采购招标能力和实战经验。
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TWI车间现场管理者全面技能提升实战训练（6天）
增加了现场管理者角色认知与职业化培养、车间现场管理团队建设、现场管理要素与目标、车间现场问题分析与改善等内容，新的TWI更加贴近中国企业的实际需要。
