金牌班组长锻造--核心工作管理锻造篇

掌握处理各种复杂问题的能力；为提高自身综合管理水平打下更为坚实的基础。

卓越班组长品管之道

了解质量管理要领，掌握质量管理方法，强化员工质量意识，提升质量管理能力。

招投标操作实务（2-3天）

本课程就是对以上方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助采购人、招标代理、投标人全面提升采购招投标能力和实战经验。

卓越班组长带兵之道

通过学习本课程，你可以通过与部属日常交流，全面了解部属的信息，深入理解部属的想法和期望，学习到与部属相处的正面思维和实战技巧，让你领导有道、带兵有方，成为部属甘心拥护跟随的好上司。

BBS行为安全管理

提升安全管理理念和意识，转变安全管理态度，了解ABC理论以及BBS安全行为观察的原理，掌握行为安全观察的要点和实施方法。

端本正源防微杜渐-班组安全管理与技能训练提升

明确一线主管的管理职责与角色定位，认知班组长工作的十大任务，提升组长的六大意识，提升班组长的安全技能和意识。

安全领导力

提升管理层的安全意识和安全执行力，让学员形成人人都是安全领导者的理念，学会用过程方法识别危险源。

招投标策略与技巧（2天）—方法+实操演练

提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力，优化本企业自身的投标文件。

《采购招投标策略与技巧》（2天）针对企业投标方

本课程就是对以上三方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助学员全面提升招投标管理能力和实战经验。

搬运作业安全

认识搬运作业中的危险因素，了解搬运作业中的人机工程学，掌握搬运作业两步法，理解正确的叉车运输方式。

《班组长TWI辅导能力提升实务》课程大纲

面对互联网时代年轻的知识型员工，如何有效地提高下属员工的技能与绩效，不仅关系产品的品质、组织效率，更关系到企业的未来。

卓越班组长执行之道

喜欢抓具体的业务工作→下属“闲得慌”，个人英雄式好大喜功→ 下属“内心空虚”。

仓储管理课程大纲

卓越班组长效率之道

4种常见生产流程布局，产能平衡还是物流平衡？

电力企业安全作业管理

掌握动火作业安全许可最佳实践，学习其他危险作业的安全许可最佳实践。

《供应链的项目采购与库存管理》

掌握持续开发与评估供应商的技巧，掌握高效的采购谈判技巧，从而降低采购成本。

采购供应商管理实务

课程目标从企业及项目多视角考虑供应商管理工作，运用综合供应商管理成本的思维开展工作，提高工作效率。

《招投标法及实施条例解读与合同注意事项》（2天）针对采购招标方

本课程就是对以上三方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助采购部门学员全面提升采购招标能力和实战经验。

精益生产效率提升与改善

改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究等。

卓越班组长沟通之道

本课程根据职场人际沟通的原理原则，并在访谈调研的基础上结合企业参训学员人际沟通中遇到的实际问题，对人际沟通的典型工作情境进行实战启发、研讨和训练，提供实战实用实效的人际沟通方法与工具，帮助学员领悟到人际沟通的原理原则、掌握人际沟通的要领和技巧。