共找到 232 个课程
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TWI车间现场管理者全面技能提升实战训练(6天)
增加了现场管理者角色认知与职业化培养、车间现场管理团队建设、现场管理要素与目标、车间现场问题分析与改善等内容,新的TWI更加贴近中国企业的实际需要。
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建设工程招标采购与合同谈判管理(1天)
学员能够完整掌握和提高建设工程资格预审文件、招标文件的编制、开标、评标与定标工作流程及其工作报告的编制、工程合同的谈判、订立与管理的工作技能。
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QFD产品质量功能展开分析(2+1模式)
如何帮助多种功能适应客户的需求和优先——同时满足市场中竞争生存的需要;如何明确了解你提供的产品或服务与竞争对手的差异。
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TWI一线班组长全面技能提升实战训练(2天)
对课程进行针对性的扩展和调整,增加了员工职业化培养、班组建设与团队管理、班组现场管理、精益生产的基础知识等内容,新的TWI更加贴近企业的实际需要。
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采购招投标操作规范(1天)-针对采购人问答与案例版
本课程就是对以上四个方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享,来帮助采购部门学员全面提升采购招投标能力和实战经验。
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工作安全分析(JSA)&行为安全管理(BSM)
预防和控制事故和职业病的发生,保障员工的人身安全及身心健康,避免设备和财产遭受损失,创造优良的工作环境,从而推动生产活动的顺利进行。
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《标杆房企地下建筑沉降加固零渗漏节点构造分析及实战案例》
节点与案例都有较强的复制性与实用意义,课程案例多,互动性强,要求学以致用,直接代入到案例中,解决工程现场实操问题。
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招投标法及实施条例解读与招标文件注意事项(一天)
本课程就是对以上两方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享,来帮助采购部门学员全面提升采购管理能力和实战经验。
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