《精益生产管理》

通过学习学员们能够认识目视管理。通过学习让学员坚持全方位变化。

金牌班组长锻造--领导力和领导艺术锻造篇

成为一名受人尊敬的领导者；为获得良好的职业发展和实现人生价值垫定了坚实的基础。

安全文件建设-0.5

提升管理者的安全管理理念和管理能力，各级人员安全管理的角色认知，提升安全管理的执行力和操作能力。

《采购成本降低与采购谈判技巧》

洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系。

《16949质量体系》课程大纲

理解组织及其背景环境，理解相关方的需求和期望。

丰田式の5S工作效率提升

精益生产的效率体系，5S的实施目标和内容，普遍应用的改善范围，办公、仓库、工作内容。

企业过程质量控制管理实务

所以良好的质量意识和责任感是质量管理最基本的保证，此外还需明确各过程的重点工作，掌握有效的工具和技巧。质量管理从过程质量控制开始！

《ISO26000+内审员培训》

通过培训使企业管理人员能掌握ISO26000标准内容。通过培训企事业单位能按ISO26000标准内容履行社会责任。

《ISO22000+内审员培训》

通过培训使企业管理人员能掌握ISO22000标准内容。通过培训企事业单位能按ISO22000标准内容履行社会责任。

ISO22000+内审员课程大纲

《ISO14001环境体系》课程大纲

理解组织及其所处的环境；理解相关方需求和期望。

《设计质量保证》

掌握产品创造过程的一般阶段和对应的核心工作内容。理解持续改进在设计质量保证活动中的重要性，并掌握SEM持续改进模式。

卓越班组长管理技能全面训练

本课程将结合企业班组长的特性和工作特点，在管理角色认知、现场安全管理、现场品质管理、现场设备管理、现场5S管理、现场目视管理、现场效率管理、班组会议管理、班组人际沟通、班组工作执行、部属工作教导、班组团队激励、个人自我修炼等方面进行实战训练。

精益生产计划与物料控制

提高生产计划管理人员需求预测能力，掌握生产计划实际运作中的技巧与方法，提升生产计划和供应链的统筹能力。

ISO31000+内审员课程大纲

卓越班组长(TWI)实战研修班

TWI是一线主管必上的管理课程。旨在“工作安全、工作辅导、工作改善、工作关系”方面进行实战训练，以提升班组长的现场管理能力和团队领导能力，帮助贵公司全面打造一支高素质的基层管理干部队伍！

《ISO9001+14000及内审员培训》

通过双体系内审示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。通过系统地学习，学员可独立进行内部审核工作。

《全面质量管理》

通过学习学员能理解质量管理的发展历史；帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。

《ISO9001+内审员培训》

通过示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。学完可独立进行内部审核工作。

《安全生产管理》

掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表。