全面质量管理TQM教程

《精益生产管理》

通过学习学员们能够认识目视管理。通过学习让学员坚持全方位变化。

招投标谈判七招致胜（2天）—方法+实操演练

提高对招标文件的理解能力，提高投标过程技巧和实战能力，优化本企业自身的投标文件。

丰田式の5S工作效率提升

精益生产的效率体系，5S的实施目标和内容，普遍应用的改善范围，办公、仓库、工作内容。

班组安全管理系列教材-现场安全管理技能提升

提升安全管理理念和意识，转变安全管理态度，掌握触电的机理，熟悉用电安全的规则和注意事项，以及用电安全应急。

企业过程质量控制管理实务

所以良好的质量意识和责任感是质量管理最基本的保证，此外还需明确各过程的重点工作，掌握有效的工具和技巧。质量管理从过程质量控制开始！

安全文件建设-0.5

提升管理者的安全管理理念和管理能力，各级人员安全管理的角色认知，提升安全管理的执行力和操作能力。

《16949质量体系》课程大纲

理解组织及其背景环境，理解相关方的需求和期望。

《ISO26000+内审员培训》

通过培训使企业管理人员能掌握ISO26000标准内容。通过培训企事业单位能按ISO26000标准内容履行社会责任。

《安全生产管理》

掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表。

卓越班组长(TWI)实战研修班

TWI是一线主管必上的管理课程。旨在“工作安全、工作辅导、工作改善、工作关系”方面进行实战训练，以提升班组长的现场管理能力和团队领导能力，帮助贵公司全面打造一支高素质的基层管理干部队伍！

《ISO22000+内审员培训》

通过培训使企业管理人员能掌握ISO22000标准内容。通过培训企事业单位能按ISO22000标准内容履行社会责任。

《采购成本降低与采购谈判技巧》

洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系，以改善内部采购关系和外部供应商关系。

《设计质量保证》

掌握产品创造过程的一般阶段和对应的核心工作内容。理解持续改进在设计质量保证活动中的重要性，并掌握SEM持续改进模式。

安全生产管理课程大纲

《基层班组长“八项”能力训练》

本课程为企业度身定制，能透析现场管理常见的问题和基层一线主管常犯的错误，找到企业管理者解决存在问题的高效方法。

《质量管理及企业实践》（2天）

通过课程学习，学员将了解国际知名企业在质量管理方面 的知识、经验、流程工具等内容，有助于学员拓展视野，增强质量管理实操能力。

《ISO14001环境体系》课程大纲

理解组织及其所处的环境；理解相关方需求和期望。

信息网络安全知识培训讲座（网络安全法）-（6小时）

本讲座旨在增强网络安全防范意识,提升信息安全防护能力。讲座从网络信息安全防范技术、安全防护措施及管理等方面,讲述了网络信息安全的知识和构建策略。

《ISO9001+14000及内审员培训》

通过双体系内审示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。通过系统地学习，学员可独立进行内部审核工作。