共找到 3158 个课程
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管理智慧—时间管理与目标管理
帮助学员掌握先进的时间管理工具和技巧，形成高效的时间利用习惯；使学员能够正确、合理地为各项工作任务分配和安排时间，提高工作绩效；使企业各项计划的执行井然有序，使个人的工作与生活质量与时俱进。帮助学员掌握实际工作中的目标管理技巧，提高工作绩效，提升完成任务、达成目标的执行力；通过卓有成效的目标管理手段和流程，使员工和部门有效完成设定的工作目标，进而全面完成组织的总体战略目标；通过目标和绩效管理，促进
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思维解放 管理重生（黄金版1天）
中层管理者核心四大能力要素，对上会沟通--沟通管理，对下会激励——团队管理，横向会协同--协同管理，解决问题技能--思维与执行技术。
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基于实战薪酬设计和优化
结合企业的实际经营和发展、业务调整的需要，针对企业不同发展阶段设计匹配的薪酬体系，是确保企业发展的最根本的动力。建立以战略达成为指引、市场为导向的薪酬激励机制，掌握薪酬设计的方式、方法、技巧，将能够阻力企业在快速多变的市场竞争中能够抢得先机。
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《代发客群新媒体营销》--用新媒体工具赋能客户经理
近几年，随着互联网不断的发展，我们的企业客户不断被蚕食，员工干劲不足，导致我们的服务越来越远离顾客，为了扭转这种局面，某些中小银行转而与同业打起了降息提利价格战，致使成本不断增加，利润越来越薄弱，最后只能被市场淘汰。
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管理智慧—层级沟通之道
避免沟通拐点：找到人际间沟通不畅的主因。做顺畅沟通者，不做拐点制造者识别PAC：掌握沟通密码，欲度人先助己，然后知彼知己，审时度势。摆正心理定位：心态决定状态，摆正心理定位，执两用中。赋能:提升内力，助已安人，让你的团队效能大化。
