-
《文化赋能--高效团队建设与管理》课程大纲
本课程从企业文化的视角切入，通过测试、角色扮演、互动游戏及引导技术促进学员反思团队建设中的问题，探寻高效团队建设及管理的有效方法。
-
系统思考——跳出症状看全局 2天 高潜人才
该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
-
《情商领导力修炼》课程大纲【2天版】
帮助学员理解情商在工作中的重要性；帮助学员提升自我意识：理解自己的优势和弱点，理解自己的领导力风格；帮助学员提升在面对困难局面的自我情绪管理和这种情境下如何保持领导者形象；帮助学员掌握人脉圈开发的方式；帮助学员掌握人际关系管理的技巧；帮助学员用同理心察觉下属的压力与情绪反应，并且做出适当的沟通。
-
管理之道——如何成为优秀的管理者
众所周知，在纷繁复杂的各类社会活动中，管理者是一个必不可少的角色。管理者是管理行为过程的主体，管理者及其管理技能在组织管理活动中起决定性作用。一名有效的管理者应该具有一定的管理技巧，使之能通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达到预期目标的活动过程。
-
盘点大纲-人才盘点（2天）
学习5个典型人才管理案例，对公司当前人才盘点提供启发；体验1个组织诊断工具，提升对组织的觉察力；体验2个测评工具, 提升自我觉察和对他人的觉察；掌握高潜力人才盘点法和工具。
-
国学智慧与企业管理-二天版
本课程围绕中国文化儒释道核心智慧展开，系统深入又浅显易懂地讲解三家智慧的精髓要义，并与管理者当下的工作实际相结合，与现代社会的现实实际相结合，使学员在了解国学文化知识的同时，能提升个人素养、团队建设能力和领导力水平。
-
《TTT精品课程开发及经验萃取》课程大纲2天
很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干，实战经验丰富，但就是不能很好的表达出来，导致上课时学员提不起兴趣，培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水平，培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急！对于职业讲师，提升自己的开发水平、授课水平、接受版权课程的系统训练，是一条进步成长的捷径
