共找到 3166 个课程
  • 沙盘模拟
    其他 曾朝亭 2023-12-24

    促进跨部门间的有效沟通,应用双赢/多赢思维来驱动所有部门间的合作。

  • 电信运营商数字化转型最佳实践
    数字化运营 王京刚 2023-12-23

    基于这样的目标,网络、运营系统、业务的全面数字化转型成为运营商转变发展方式的战略性课题。

  • 《创新力提升训练营》课程大纲(2021)
    创新管理 徐纪罡 2023-12-23

    让企业员工成为“专利持有人”,可以改变员工的“身份”,把员工变成“职业创新者”。员工将自发的积极参与创新活动。形成“全员参与、万众创新”的企业文化氛围。

  • 新形势下如何高效的做好工程项目的市场经营工作-1或2天
    项目管理 杨尚华 2023-12-22

    本课程尽量避免市面上同类课程过多的讲授宏观经济、公司战略、市场营销组织结构等内容,这些属于市场管理的范畴,对实际市场经营人工作的开展,仅仅起到了宏观指导作业。

  • 教练型管理者
    领导力 秦炜琳 2023-12-22

    通过强有力的提问练习,提升管理者的教练能力,帮助发掘下属潜能;积极自主的学习氛围、融合与实际工作案例结合的激烈的思维激荡,有效实现知行转化。

  • 《标杆房企项目开发全流程管理核心解析及实战案例》
    项目管理 杨帆 2023-12-22

    熟悉房地产标杆企业流程管理体系及流程管理的方法,提高项目管理决策的科学性和客观性,降低项目全流程开发风险,提升项目管理水平。

  • 《文化共生--(中国企业)文化管理》课程大纲
    管理技能 顾海铭 2023-12-21

    本课程针对企业中高层管理者、企业HR、组宣部门成员、工会组织成员等被授权具体进行企业文化建设与实施的部门及其成员、全体员工。

  • 课纲 中德跨文化沟通技巧 3 hrs
    沟通技能 王群 2023-12-21

    给学员一个丰富而实用的跨文化沟通课程,使学员充分了解东西方文化与思维的差异的共性和德国人的特性,从而掌握对德跨文化沟通的了解与互信。

  • 《团队培育与辅导》(2天)
    团队管理 王誉凯 2023-12-21

    本课程就是基于管理者的岗位胜任力之一-------培训与发展他人开发的,旨在通过学习,让岗位管理人员了解和熟悉辅导他人的能力。

  • 《高绩效团队建设》
    绩效管理 池永生 2023-12-21

    懂得目标管理、时间管理、情绪管理努力提升个人工作绩效;与公司同成长,铸造一流的团队,推动企业发展。

  • 破局-2023
    结构化思维 康亚斌 2023-12-19

    本课将从象限思维,交叉思维,显性逆向思维,隐性逆向思维,侧向思维等不同考量维度助力大家走出人生桎梏,突破事业困局。实现企业及人生的再次腾飞!——事实上,你和更牛的自己只差一个高阶思维!

  • 地产类:房企交房纠纷与风险的应对管控解析(1天版)
    集团管控 孙凡 2023-12-19

    地产调控持续,房企与客户的冲突纠纷呈上升趋势。“交房即维权”成为普遍的社会问题。房企已经意识到:交房不仅牵涉业主满意、项目成败、也影响企业品牌形象,社会安定和谐,必须重点改善。

  • 基于实战薪酬设计和优化
    薪酬管理 周到户 2023-12-19

    结合企业的实际经营和发展、业务调整的需要,针对企业不同发展阶段设计匹配的薪酬体系,是确保企业发展的最根本的动力。建立以战略达成为指引、市场为导向的薪酬激励机制,掌握薪酬设计的方式、方法、技巧,将能够阻力企业在快速多变的市场竞争中能够抢得先机。

  • 职业规划大纲—员工职业生涯规划(2天,企业版)
    职业生涯规划 张进 2023-12-18

    通过体验8个测评工具(1个职业倾向工具、1个优势短板工具、2个驱动力挖掘工具、1个能量状态工具,1个性格工具,1个最强能力测评工具)和访谈作业,全面提升自我认知。

  • 激励大纲—新生代员工的激励与高效沟通 (1天)
    股权激励 张进 2023-12-18

    记住1个组织绩效公式和1个个人绩效公式;体验2个挖掘驱动力的测评工具,初步学会如何有针对性地激励新生代员工;学会非测评版DISC,获得一张各型号愉快沟通指引表,对人际沟通有所启发。

  • 银行系统《优质服务课程项目计划书》
    客户服务 梁楸蓉 2023-12-15

    为全力打造海南省农业银行“客户体验、卓越服务”的目标,为持续提升农业银行窗口优质服务水平,助力优化营商环境,服务地方经济建设,彰显农业银行作为国有大型商业银行服务社会民生,服务实体经济,服务海南自由贸易港建设的使命担当,结合当地银行特色,特提供量身定制的实

  • 《经营哲学(企业文化)导入与推行》
    企业战略 董子健 2023-12-28

    结合自己企业实际,学习建立自己企业的经营哲学的方法,并掌握经营哲学落地实施的路径,保证落地实施的效果。

  • 《王道总裁演说智慧》
    其他 王晨琛 2023-12-28

    参考考核项目:问好、名字、自我介绍、态势、声音、绕口令、诗词、名言、对偶、排比、简洁、套路、头尾、故事、互动、主持、致辞、介绍公司和产品、结业演讲。

  • 《全脑思维与营销绩效倍增》
    结构化思维 陈鹏程 2023-12-28

    让你在工作中策划有料、沟通有数、记忆有效,从而提升你的工作绩效,进而提升整个组织工作的高效性、创意性,达到绩效提升的最终效果。

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    团队心智管理专家