-
《创新力提升训练营》课程大纲(2021)
让企业员工成为“专利持有人”,可以改变员工的“身份”,把员工变成“职业创新者”。员工将自发的积极参与创新活动。形成“全员参与、万众创新”的企业文化氛围。
-
新形势下如何高效的做好工程项目的市场经营工作-1或2天
本课程尽量避免市面上同类课程过多的讲授宏观经济、公司战略、市场营销组织结构等内容,这些属于市场管理的范畴,对实际市场经营人工作的开展,仅仅起到了宏观指导作业。
-
《标杆房企项目开发全流程管理核心解析及实战案例》
熟悉房地产标杆企业流程管理体系及流程管理的方法,提高项目管理决策的科学性和客观性,降低项目全流程开发风险,提升项目管理水平。
-
《文化共生--(中国企业)文化管理》课程大纲
本课程针对企业中高层管理者、企业HR、组宣部门成员、工会组织成员等被授权具体进行企业文化建设与实施的部门及其成员、全体员工。
-
课纲 中德跨文化沟通技巧 3 hrs
给学员一个丰富而实用的跨文化沟通课程,使学员充分了解东西方文化与思维的差异的共性和德国人的特性,从而掌握对德跨文化沟通的了解与互信。
-
地产类:房企交房纠纷与风险的应对管控解析(1天版)
地产调控持续,房企与客户的冲突纠纷呈上升趋势。“交房即维权”成为普遍的社会问题。房企已经意识到:交房不仅牵涉业主满意、项目成败、也影响企业品牌形象,社会安定和谐,必须重点改善。
-
基于实战薪酬设计和优化
结合企业的实际经营和发展、业务调整的需要,针对企业不同发展阶段设计匹配的薪酬体系,是确保企业发展的最根本的动力。建立以战略达成为指引、市场为导向的薪酬激励机制,掌握薪酬设计的方式、方法、技巧,将能够阻力企业在快速多变的市场竞争中能够抢得先机。
-
职业规划大纲—员工职业生涯规划(2天,企业版)
通过体验8个测评工具(1个职业倾向工具、1个优势短板工具、2个驱动力挖掘工具、1个能量状态工具,1个性格工具,1个最强能力测评工具)和访谈作业,全面提升自我认知。
-
激励大纲—新生代员工的激励与高效沟通 (1天)
记住1个组织绩效公式和1个个人绩效公式;体验2个挖掘驱动力的测评工具,初步学会如何有针对性地激励新生代员工;学会非测评版DISC,获得一张各型号愉快沟通指引表,对人际沟通有所启发。
-
银行系统《优质服务课程项目计划书》
为全力打造海南省农业银行“客户体验、卓越服务”的目标,为持续提升农业银行窗口优质服务水平,助力优化营商环境,服务地方经济建设,彰显农业银行作为国有大型商业银行服务社会民生,服务实体经济,服务海南自由贸易港建设的使命担当,结合当地银行特色,特提供量身定制的实
-
《王道总裁演说智慧》
参考考核项目:问好、名字、自我介绍、态势、声音、绕口令、诗词、名言、对偶、排比、简洁、套路、头尾、故事、互动、主持、致辞、介绍公司和产品、结业演讲。