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《人才战略系统——优秀人才的选用育留与激励》
人才战略与人力资源战略的关系；以能力素质为基础的人力资源管理的概念；人力资源规划的概念及重要性；绩效矩阵模型的应用。
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人力资源管理六大模块全景课程坊-12天版
整合了国际上先进的人力资源管理理念与国内企业最佳实务，所授内容先进、实用、精湛。所引用案例新颖、生动、贴切，具有极强的针对性和可操作性。
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《中层管理者领导力六项修炼》
随着更多95、00新生代年轻员工慢慢成为企业员工的重要力量，就要求企业和各类组织的管理者，要具有针对性地调整管理的方式、方法，否则，就会出现管理者与员工之间的代际差异，难以沟通，进而导致工作受阻，不能达成组织的经营目标。
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敢担当打胜仗课程大纲（管理干部一天版）
本课程以“敢担当·打胜仗”为主题，以强化管理干部责任意识、担当意识为重点，运用课堂讲授、案例研讨、互动练习、视频教学等授课方法，帮助管理干部树立积极主动的担当精神，强化守土有责的责任意识，掌握高效执行的工作方法，提升管人带队的管理能力，从而打造一支负责任、敢担当、打胜仗的干部队伍，助力企业绩效的持续增长。
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知彼解已的DISC高效沟通 课程大纲
DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式，是一切行为风格理论的基础。本课程源于英国AXIOM公司所研发的DISCUS人类行为风格分析器之课程模拟系统，1998年至今已经先后已经四次改版。2014年4月推出第四版，好评如潮，全球已经有超过5000万人次进行过测评， 无数企业精英走入课室。
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《团队管理与沟通协调技术(室内拓展)》课纲
90%以上的培训，都是师者言，学者听，即便加上案例分析与研讨互动，也无法改变讲师角色重于学员的事实。何老师透过近7年的咨询培训工作，发现中国企业很多员工与管理者缺乏灵活的思维与举一反三的处事方式，这在我每一次的拓展训练中，已经得到证实。为此，我希望透过这样一种团队情境行为互动的方式，将求知与实践结合成一个完整而有意义的活动课程，从体验中实现知行合一。
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《卓越执行力的打造》
在百年未有之大变局下，在经济新常态发展下，没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的核心竞争力，更不可能实现企业的与时俱进。强有力的执行才是企业成功的关键所在！企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利，走向辉煌。
