《卓越管理者核心技能提升》2天版

《财务人员必须掌握的28个Excel财务管理应用》

掌握顶级商务图表的制作方法；掌握重塑数据流的思路与方法，提高财务工作的整体运作效率。

商事法律服务类

把控法律风险、协助草拟相关文书，出具法律意见书、制定调解、仲裁、诉讼及执行方案、协助客户解决合同纠纷。

一体化业务管理体系介绍和研讨

一体化业务管理机制是S&OP（销售和运营计划）的升级版。最优的运营需要由各个职能部门持续主动平衡内部和外部以及需求和供给，做好产销研协同。

《管理与人际沟通》

讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等，重视原创理论+自身案例+互动幽默+气场强大+落地实操+0风险。

国学智慧与领导大道（半天版）

职位权力：领导者影响力的误区，为政以德：道德领导力的无限能量，在明明德：获取领导能量的根基，持经达权：领导能量的阴阳和合之妙用。

【系统为本，整合为王©领导整合思维训练】

有效的整合必须建立在系统思考的基础上，以解决问题的系统为思考边界。系统无处不在，牵一发而动全身，解决问题必须全面思考影响问题的所有因素。

《六亲人格--领导者自我修炼》

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飞越巅峰 RUPT时代核心【领导力】提升沙盘 1天版

建立与时俱进的领导力素质框架，掌握驱动个人、团队与组织发展的领导力秘诀，提升领导者对新时代特征的适应性。

端本正源防微杜渐-班组安全管理

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念，理解现场管理构架；建立管理的全局观，明确班组长工作的重点。

人力资源类课纲简介

企业文化构建与实施，绩效考核落地精讲，目标管理与绩效考核，非人力资源的人力资源管理。

《结构性思维（金字塔原理）在职场沟通中的应用》全天课程大纲

透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧；如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点。

《基于教练技术的向下辅导》三个半天课程大纲

通过学习，掌握设计向下辅导的课程内容的技巧，通过学习，掌握完成辅导并检验辅导效果的技巧。

《从校园人到企业人》课程大纲

培养责任心和敬业精神，养成良好地职业习惯，树立下一道工序就是自己的客户的服务意识，实现从校园人到企业人的角色转变。

找回“真我”赋能他人，驱动力3.0工作坊（管理人员版） 简介

启发学员思考自身工作的意义，找到自己长期的工作目标，并且通过不断的分享自身的工作意义影响自己的团队。

《互联网+零售企业新营销模式打造与品牌创新》新

掌握互联网时代下的零售品牌创新方法与路径，快速引爆互联网品牌；经过全员共建研讨，构建适合本零售业的营销模式及落地方案。

《员工激励与士气提升》

如何找到员工的怕，驱使他们去做；企业激励体系的建立，全方位激励与调动员工。

民法典对银行业务的影响与适用培训课纲

张绪才老师具有独特的专业优势：资深专业律师，法律功底深厚、办案实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强。

新版招投标法解读（1天）

如何更好的理解新招投标修订版的招投标程序和关键注意事项，更好的规范自己的招投标行为，提高招投标效率。

质量管理工具SPC（2+1模式）

事先花时间很好地完成FMEA分析，能够最容易﹑低成本地对产品或过程进行更改，从而最大程度地降低后期更改的危机。