《第二批主题教育》课程大纲

职场关键场景沟通策略（1天）

解决上司的烦恼，打消部下的困惑，使工作成为乐事，提高团队的士气；做好场景式沟通，帮助学员在职场中出类拔萃，脱颖而出。

国学智慧与领导大道（高管班1天版）

职位权力：领导者影响力的误区，为政以德：道德领导力的无限能量，在明明德：获取领导能量的根基，持经达权：领导能量的阴阳和合之妙用。

知行合一版权课--《管理之“势道法术器”》课程大纲（2024版）

知行合一版权课--《管理之“势道法术器”》

高绩效团队管理与执行：从理念到动作，从模式到方法（通用）

现在是沟通时代，组织成长需要内外部沟通，通过沟通，互相学习，信息与经验共享，能够增进内部成员间的感情与交流。

端本正源防微杜渐-班组安全管理

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念，理解现场管理构架；建立管理的全局观，明确班组长工作的重点。

《企业静态风险识别JHA与动态风险管理KYT技能提升》培训课程大纲（2天）

掌握企业静态风险识别的方法（JHA）；掌握企业动态风险管理的方法（KYT）；掌握企业静态与动态风险管理的落地使用，切实管控风险。

《跨部门沟通》定制课程大纲

如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值。

《团队建设与执行力提升沙盘》课程大纲

分析团队执行力低下的本质原因，排除本位主义、个人主义、部门主义等症结，强化团队建设及运作方法，提升团队执行效果及贯彻速度。

服务营销与服务利润价值链

服务经济中的营销新视点，服务带来了显著的营销挑战，服务业需要拓展的营销组合。

《互联网+保险产品电商平台运营与O2O渠道建设》

解决保险业产品转化中的精准度、诱饵、搭配、客服、口碑等难题；学习保险业电商客户CRM管理秘籍，开启真正的电商赚钱模式。

基于银行对公金融产品组合的营销方案的设计与呈现技巧

主要通过实际案例的分析、讲解，全面提高商业银行中高级管理人员、信贷管理人员、客户经理、产品经理、风险评审人员公司全面掌握各种客户需求挖掘。

民法典及九民纪要对银行信贷业务的影响与适用

张绪才老师具有独特的专业优势：资深专业律师，法律功底深厚、办案实践经验丰富，法律培训针对性、实操性强。

S营销特种兵-卓越销售团队执行力与凝聚力提升

提升销售员工结果意识与工作执行力；帮助管理层和销售人员提高能力，从而使他们以一个高水准的效率进行工作。

国企采购操作规范（1天）针对国企采购部门有廉洁教育

本课程就是对以上四个方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助采购部门学员全面提升采购招投标能力和实战经验。

《一线经理管理能力提升修炼》

了解一线经理的核心价值和工作，提升个人学习能力，与企业发展保持同步，训练思维与表达，有效提升工作与决策效率。

重塑你与孩子的亲子关系模式——您的孩子可以更优秀

帮助家长树立正确可行的理念并分解实践手法与步骤；学习并掌握常见场景中的亲子沟通话术。

恋爱心理学-课程大纲

培训中讲师将会通过情景演示、小组活动、实操演练，劳动竞赛、现场指导等教学活动，增强学员之间的互动与参与。

《从销售精英到销售增长官》

通过对个体的激活带动业绩的持续增长；通过掌握客户开发渠道+销售技能+沟通带来业绩人效提升。

成果落地工作坊—新任管理者目标设定与计划管理

实操演练等方式，使学员在课堂上就能熟练掌握目标设定、计划分解、过程管控的方法。