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《执行力和积极心态》
什么是执行力？执行力就是在面临各种无法克服的困难时，能够出色完成任务的能力！！就是要时刻准备着，具有自动自发的积极心态和解决困难任务的能力。
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《角色转变和职业发展规划》
方向不对，努力白费。方法不对，受苦受累。企业中很多员工，由于缺乏明确的职业发展规划，往往在工作中出现态度消极，拖延和懒惰的情况。这些消极情况，不仅影响了团队的士气，也使员工本人错失人生拼搏的大好时光和机会。
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敢担当打胜仗课程大纲（管理干部一天版）
本课程以“敢担当·打胜仗”为主题，以强化管理干部责任意识、担当意识为重点，运用课堂讲授、案例研讨、互动练习、视频教学等授课方法，帮助管理干部树立积极主动的担当精神，强化守土有责的责任意识，掌握高效执行的工作方法，提升管人带队的管理能力，从而打造一支负责任、敢担当、打胜仗的干部队伍，助力企业绩效的持续增长。
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《团队管理与沟通协调技术(室内拓展)》课纲
90%以上的培训，都是师者言，学者听，即便加上案例分析与研讨互动，也无法改变讲师角色重于学员的事实。何老师透过近7年的咨询培训工作，发现中国企业很多员工与管理者缺乏灵活的思维与举一反三的处事方式，这在我每一次的拓展训练中，已经得到证实。为此，我希望透过这样一种团队情境行为互动的方式，将求知与实践结合成一个完整而有意义的活动课程，从体验中实现知行合一。
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激励大纲—新生代员工的激励与高效沟通 (1天)
记住1个组织绩效公式和1个个人绩效公式；体验2个挖掘驱动力的测评工具，初步学会如何有针对性地激励新生代员工；学会非测评版DISC，获得一张各型号愉快沟通指引表，对人际沟通有所启发。
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《TTT内训师赋能培训--教学方法与授课技巧训练营》二阶段3天
如何让企业完全站在主导地位，使培训的效益最大化,完全符合当今企业培训以自主性为主的发展方向。使企业培训走上认同文化、提高技能人才储备的良性发展循环。
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管理智慧—工作压力与情绪管理
提升学员的情商和压力处理能力，让学员透过对自己及他人情绪的了解及支持，能够妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧，化阻力为动力；正确的认知他人的情绪背后的出发点，改善人际交流的模式令工作更愉快，同事相处更和谐，发挥团队协作能力；
