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《团队建设与执行力提升沙盘》课程大纲
分析团队执行力低下的本质原因,排除本位主义、个人主义、部门主义等症结,强化团队建设及运作方法,提升团队执行效果及贯彻速度。
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工作安全分析(JSA)&行为安全管理(BSM)
预防和控制事故和职业病的发生,保障员工的人身安全及身心健康,避免设备和财产遭受损失,创造优良的工作环境,从而推动生产活动的顺利进行。
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《标杆房企地下建筑沉降加固零渗漏节点构造分析及实战案例》
节点与案例都有较强的复制性与实用意义,课程案例多,互动性强,要求学以致用,直接代入到案例中,解决工程现场实操问题。
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