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共找到 3158 个课程
  • 心理健康管理
    健康养生 彭永红 2023-12-20

    企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析。

  • 塑造部门经理的人力资源管理核心能力-2天版
    中层管理 马本军 2023-12-20

    提升部门经理对人力资源管理的正确认识，了解管理者在企业人力资源管理角色扮演的定位；掌握人员激励的基本思路与技巧，打造激情管理团队。

  • 《大客户销售落地与谈判沟通》
    大客户营销 张良全 2023-12-20

    一看就懂，一听就会，一练就熟，回去就用。方便学员在企业的大客户销售工作中，用于实践，真正实现B2B销售绩效的快速提升。

  • 商务与职场礼仪课程大纲（3天）
    职业礼仪 萧枫 2023-12-20

    良好的形象是企业文化和个人全部内涵的外现，它也是企业和个人谋求生存、发展的一个战略性资本。

  • 压力与情绪管理课程大纲
    情绪压力 宋振杰 2023-12-19

    本课程以“压力与情绪管理”为主题，老师将运用方法讲解、案例故事、测试思考、视频教学、互动练习等引导互动式授课技术，帮互助学员。

  • 《存贷款营销技巧班》
    销售技巧 吕焱 2023-12-18

    了解客户拒绝的根源问题；学习并掌握客户邀约技巧；学习并掌握产品推介技巧。

  • 领导力大纲-团队盘点与人才发展（4天）
    领导力 张进 2023-12-18

    记住组织绩效公式和个人绩效公式；能够提高对自身、他人、团队、和组织的觉察；能够为自己和团队成员制定个人发展计划；掌握非测评法贝尔宾和DISC。

  • 职业安全管理
    安全生产 郭朝刚 2023-12-18

    不安全行为——是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引起事故发生的不安全动作；也包括应该按照安全规程去做，而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面原因。

  • 不谈绩效做绩效
    绩效管理 马跃 2023-12-28

    梳理绩效的底层逻辑，拓展绩效管理思路，初步解决绩效管理中的困惑。

  • 国学智慧与领导大道（半天版）
    国学智慧 钱锦国 2023-12-27

    职位权力：领导者影响力的误区，为政以德：道德领导力的无限能量，在明明德：获取领导能量的根基，持经达权：领导能量的阴阳和合之妙用。

  • 【创造性解决问题©创新思维管理应用训练】
    创新管理 柳瑞军 2023-12-27

    通过本课程两天的思维训练，帮助学员厘清管理工作中的问题和困惑，在创造性思维技能提升的同时，找到理想的问题解决方案。

  • 渐进式沟通与压力情绪管理-1天
    沟通技能 朱世勇 2023-12-27

    学会职场沟通、压力管理和情绪管理具体操作技术，掌握个人职业生涯曲线图，了解自身在每个阶段的职业处境。

  • 安全运营之法规精解（1天）
    安全生产 赵怀军 2023-12-26

    清楚的解读国家最新安全生产法的法规要求和执法趋势，理解管理层的EHS职责及法律法规依据。

  • TTT内部培训师实战培训
    TTT 赵怀军 2023-12-26

    能运用结构化表达法清晰、逻辑的表达观点和内容，让学员听懂，接收并记住；能设计和运用课程微互动，时刻抓住学员注意力，提升授课效果。

  • EHS管理和应急演练实战培训
    管理技能 赵怀军 2023-12-26

    理解危险源与事故的联系，学会如何应用过程方法识别危险源，掌握如何评价危险源。

  • 《高难度沟通》课程大纲
    沟通技能 万盛兰 2023-12-26

    了解如何运用高难度沟通的原理，提升组织效率；培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。

  • 《互联网+地产企业微信与自媒体营销实战》
    互联网营销 李达聪 2023-12-26

    掌握如何通过地产企业微营销数据分析，精准运营自媒体，能正确分析给定账号；掌握自媒体全网营销创新思维、关键步骤及实战流程，能通过研讨出方案。

  • 国家文化
    其他 刘方 2023-12-25

    系统性了解德国文化，掌握德国人的特点，与德国伙伴高效合作。

  • 工作教导技能提升训练
    其他 洪剑坪 2023-12-25

    通过各级主管的工作辅导、示范、授权、岗位轮换等方式培养和提高员工解决实际问题的能力，并挖掘员工的潜能，促进公司和员工绩效的共同提高，是本次工作教导技能培训的核心和重点。

  • SPC质量统计过程控制
    质量管理 洪剑坪 2023-12-25

    了解SPC质量统计过程控制的基本原理，掌握基本数据统计的方法，掌握质量控制图的基本原理。

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    团队心智管理专家
  • 曹爱宏
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    北京市
    高级人力资源讲师