《从专业人员到管理精英》（2天版2021）

影响团队成员主动参与工作，在实现工作目标的同时改善工作关系。帮助他人快速成长，实现自身和他人的双赢。

虚拟团队管理

了解虚拟团队的现状和挑战，掌握虚拟团队管理的的必要技能找到改善虚拟团队的行动。

私人董事会方法介绍-2021

私董会的交流不可避免涉及到披露大量的商业秘密，这些商业秘密具有重大价值。私董会成员和专家都必须签署保密协议，并承诺不利用这些商业秘密为自己或第三方牟利。

企业招投标谈判实战与合同风险预防（1-2天）针对投标方

提高投标过程技巧和实战能力，掌握谈判策略与技巧，提高合同问题与风险预防能力。

采购招投标操作规范（1天）-针对采购人问答与案例版

本课程就是对以上四个方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助采购部门学员全面提升采购招投标能力和实战经验。

《冲突管理与高效沟通能力提升》

提升经理问题分析能力与管理者思维决策能力，综合角色配合力，发挥管理者领导力的独特性，掌握管理者思考性与全局性！

卓越管理五关键——管理者必备的五项关键能力

在激励人方面，澄清对激励的认识误区，明确激励员工基本思路，掌握有效赞赏与激励员工的方法与技巧。

《中层管理者领导力》训练营简介

团队个人逆袭成长全方位解决方案，构建你科学的系统的管理知识地图，科学释放下属的热情、才智和能量，让上级领导更放心地将决策权下放。

打造高绩效团队

工作坊结束后结合行动学习、一对一高管教练、领导力课程学习以及定制化个人发展计划，加速团队成员的成长。

《标杆房企工程管理之铝模体系的管理要点及实战案例》

理解掌握铝模产品现场管理的重要性和关键要素，以更好的制定合理的全流程铝模施工方案，保证施工现场对供方管理的精准管控。

Professional Selling Skill

This two days training course will focus on professional selling techniques, such as how to make opening, how to ask the right question, how to promote the products and how to seal a deal.

《销售团队战略人力资源管理》

课程将通过改变学员的观念层面进而改变外在的行为层面，通过集中培训和后续跟进，转变工作方式，提升销售团队士气，倍增销售团队业绩。

中层干部执行力打造

企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析。

沟通的职业化与智慧表达

授课技巧成熟灵活、培训效果转化落地率高、实用有效的技巧呈现、更贴合工作与生活、有效提升个人情商及沟通能力。

物业类：投诉处理技巧梳理与技能传承训练（1天）

在本章节对客服干部、品管干部设计了“传承”的环节内容，训练干部“总结、提炼、培育传承”优秀的服务技巧、经验和教训的能力并提出作业产出的要求。是一堂综合“教+练+产出”的典型行动学习方式的实践。也是后续训练课程的基础。

团队领导力沙盘模拟

《团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。

沙漠掘金与高效团队建设

从出发第一日起，在第5日、第10日、第15日、第20日分别进行一天的原地修整（15分钟），修整时间主要工作为：各组相互交流进展和目前遇到的最大问题或阻碍；同时两只相遇的探险队（即同一时间在同一地点/同一格子），可以相互交换物资。

旅游景区《优质服务课程项目计划书》

全国针对旅游景区的投诉居高不下，景区过度商业化、氛围城市化、生态环境被破坏等问题不时出现，景区产品结构单一，景区专业人才队伍建设滞后，等等。这些都阻碍了景区大发展。为了更好的适应旅游行业的新形势，提高旅游景区专业人才培养的针对性和实用性，我们特地研发了这套

IATF16949+内审员课程大纲

《Office企业管理高级应用培训》

掌握顶级商务图表的制作方法，掌握重塑数据流的思路与方法，提高财务工作的整体运作效率。