共找到 3158 个课程
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产业转型升级与新旧动能有序转换的路径选择课程大纲
理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然，掌握要领，学以致用，为某省/地区经济社会转型发展、高质量发展作出新贡献。
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招投标法及实施条例解读与招标文件注意事项（一天）
本课程就是对以上两方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助采购部门学员全面提升采购管理能力和实战经验。
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《循术见道 以道御术——TTT培训师职业化成长》系列课程说明书（初级）
上述5个子课程围绕“如何做一名值得尊重的培训师”这一核心指向，构成彼此独立，又相互勾连、渐次精进的完整课程体系。
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《标杆房企地下建筑沉降加固零渗漏节点构造分析及实战案例》
节点与案例都有较强的复制性与实用意义，课程案例多，互动性强，要求学以致用，直接代入到案例中，解决工程现场实操问题。
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《文化赋能--高效团队建设与管理》课程大纲
本课程从企业文化的视角切入，通过测试、角色扮演、互动游戏及引导技术促进学员反思团队建设中的问题，探寻高效团队建设及管理的有效方法。
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《卓越执行力的打造》
在百年未有之大变局下，在经济新常态发展下，没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的核心竞争力，更不可能实现企业的与时俱进。强有力的执行才是企业成功的关键所在！企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利，走向辉煌。
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面试大纲1天—社招无测评有追问版
为什么招进来的人没多久就辞职了？为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后表现未如预期？用人者是否在一开始就选对了人？专业的人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时内准确评估人才具备的能力，及非常重要的冰山下的态度、价值观、性格等
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数字化转型-数据分析思维与大数据应用（18小时）
大数据思维已经成为企业业务运营、产品创新的基础指导思想，它基于由日常积累的大量行业及用户体验数据，从中发现潜在的、有价值的信息——称为知识，用于产品研发和趋势决策。
