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高绩效团队管理与执行：从理念到动作，从模式到方法（通用）
现在是沟通时代，组织成长需要内外部沟通，通过沟通，互相学习，信息与经验共享，能够增进内部成员间的感情与交流。
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产业转型升级与新旧动能有序转换的路径选择课程大纲
理论与实际相结合，学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然，掌握要领，学以致用，为某省/地区经济社会转型发展、高质量发展作出新贡献。
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合同法担保法物权法适用案例解读
以案例的形式展现出来，并举一反三、融汇贯通，让业务人员增强风险意识，掌握法律实务知识和技能，提高业务能力和水平，避免业务风险和从业人员的职业道德风险。
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A新员工系列-为自己工作-员工忠诚度与敬业精神训练
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！
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防错防呆技术培训（2+1模式）
最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。
