IATF16949+内审员课程大纲

历代宰相的管理智慧

古代官德与领导干部修养

管理者如何有效激励

《王道摄心术》

理论+案例+视听+研讨+实操+游戏+分享+问答+工具+PK等，追求原创理论+自身案例+互动幽默+落地实操+0风险。

《管理与人际沟通》

讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等，重视原创理论+自身案例+互动幽默+气场强大+落地实操+0风险。

国学智慧与现代企业管理（一天版）

儒家揭示的管理本质，儒家衡量领导力水平的根本目标，老子的三大管理原则，老子的四大管理告诫，老子的四大管理境界。

《TTM-培训管理者培训》

掌握外部师资选拔与内部师资培养激励的方法，掌握培训课程设计与开发的基本思路和方法。

《青春进行时——你的罗马在哪里》-6小时 (2)

智力（观察力、记忆力、专注力、思维力等）开发，情商开发；学会压力管理，掌握自我调节压力的具体方法。

推倒部门墙跨部门沟通与协作实战沙盘大纲

减少冲突,提高企业效率的沟通与协调；树立共同的团队目标，增强跨部门间的协同作战能力。

面对面客户拜访和销售策略

通过学习本课程，了解和掌握拜访客户的专业化流程的方法与技巧，客户关系建立、管理与交往的艺术。

组织经验萃取与应用（课程开发）工作坊

本课程集研讨、精讲、共创于一起，融合世界咖啡馆学习方法，将组织经验共创成内部课程。

高绩效员工辅导技能

掌握辅导的基本技巧，运用不同的辅导模型的原则辅导员工，帮助员工获得成长，提升团队能力和绩效。

《烟草企业数字化转型最佳实践》

本课程从烟企行业趋势、技术、人才和管理4个维度全面阐述烟企数字化转型方法论。

《全面预算》内训课程大纲

指导并协助企业发现预算的执行要点，防范潜在危险，突破全面预算工作难点，实操演练本企业的全面预算工作。

以结果为导向的教练式沟通

教练式沟通旨在为管理者的卓有成效贡献力量，不是告诉你如何完成工作，而是让你学会如何辅导激励下属达成目标。

《标杆房企工程管理之铝模体系的管理要点及实战案例》

理解掌握铝模产品现场管理的重要性和关键要素，以更好的制定合理的全流程铝模施工方案，保证施工现场对供方管理的精准管控。

《标杆房企工程管理之PC体系的管理要点及实战案例》

实操案例多、启发性强，同时可与学员有较多的深度互动，通过互动交流来进一步梳理学员的管理思路及实战操作。

《自动自发职业素养》课程大纲

通过灵魂拷问掌握支撑自动自发职业素养的七种能力要求，重点掌握四种职业精神及文化认同、生涯规划的能力培养。

《卓有成效的管理者--中高层管理者能力提升》课程大纲

五个职业意识“揪头发”、三个工作习惯“摸温度”，提升管理格局，学会运用德鲁克的经典管理思想解决实际疑难问题，开拓思维。