共找到 3166 个课程
  • 《百万门店运营官》
    店长管理 刘博 2023-12-23

    萃取行业精华:汇聚14年企业培训经验、直指房地产经纪运营管理核心,科学系统实战:内容聚焦、干货满满,所有案例均源自百万门店管理实操。

  • 《工作计划制定与组织》(2天)
    组织建设 王誉凯 2023-12-21

    本课程是为管理者工作计划的学习而设计的,是企业部门工作计划范畴。通过本课的学习,使学员在工作中能够正确理解和使用计划管理这个有效的工具。

  • 《经营管理沙盘模拟训练》(2天)
    企业战略 王誉凯 2023-12-21

    虽然本沙盘是基于制造型企业模型研发的,但是在运营和管理上各行各业都是相同的,您可以从不同的经营角度透视企业经营管理的真谛。

  • 《企业内训师课堂培训技术训练》(2天)
    TTT 王誉凯 2023-12-21

    讲练结合,学员的现场演练包括个人上台展示,小组内部展示,标本展示和练习等。各个环节都有练习。

  • 《领导力必修-用心理学管理团队》课程大纲
    领导力 刘旭飞 2023-12-21

    通过本次课程,您将在心理学视角下,深挖企业管理中最重要的资源,也就是人力的本质,从理论出发,带您了解人的本性,管理的本质。

  • 《执行力与正能量》
    执行力 池永生 2023-12-21

    企业在执行的过程当中,总是会出现这样那样的问题!其中有一个很重要的问题就是,没有人对做错了事情去学会承担责任!

  • 《压力与情绪管理》
    情绪压力 池永生 2023-12-21

    客户可以把遇到的经营管理问题提出来,我们会针对这些问题提出系统有效的建议,老师会在课程中进行精细讲解!

  • 优秀员工职业化修炼
    职业素养 彭永红 2023-12-20

    企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+分组互动+案例解析。

  • 高考志愿规划机构运营体系
    组织建设 周宝英 2023-12-20

    定位高报市场的目标客户群体资源情况,合理分析产品构成目标客户群,定下财年合理业绩目标及分解目标。

  • 提升领导力与团队效能实战坊-2天版大纲
    领导力 马本军 2023-12-20

    学习掌握卓越领导的方式和方法;学习如何培养、激励下属和合理授权。

  • 商务人士综合素养能力提升
    职业素养 李丹 2023-12-20

    深入了解商务场合交往规则、培养商务人士的得体与自信、打造优质个人及组织的品牌形象、推动个人及组织不断提升进步、塑造企业品牌口碑、提升企业行业竞争力、增加企业营收。

  • 《大客户销售的七种武器》
    大客户营销 张良全 2023-12-20

    随着互联网尤其是移动时代的到来,更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用,管理以人为本,大客户销售更应该以人为本。

  • 《直播运营实操》--解开银行直播的商业密码
    新媒体运营 何威 2023-12-19

    何威老师利用大量实践和经验,亲自卧底互联网大厂亲自感受直播运营逻辑及其魅力,总结出从内容、用户、社交关系、场景、流量分发、商业化、运营等角度,对快手、抖音、视频号平台进行对比分析。本课程旨在让学员深度学习了解新媒体直播运营算法逻辑,让学员更好的认知新媒体,玩转直播。

  • 《打造场景化特色银行》-让银行营销富有活力
    互联网营销 何威 2023-12-19

    当前国内各家银⾏都在积极尝试不同的市场营销⽅式,在具体业务的营销⽅式上也各有千秋。银⾏经营求同之道易,存易之道难。因为很多时候都是站在银行角度去看待问题,没有真正与市场相融合,致使很多营销方案及策略都无法很好推进,导致一叶障目。所以我们银行必须学会走出去,与市场更好的相融合,才能更好的推进银行的市场化、场景化、特色化、多元化。

  • 数字化转型-数据分析思维与大数据应用(18小时)
    数字化运营 马兆林 2023-12-18

    大数据思维已经成为企业业务运营、产品创新的基础指导思想,它基于由日常积累的大量行业及用户体验数据,从中发现潜在的、有价值的信息——称为知识,用于产品研发和趋势决策。

  • 政务礼仪
    职业礼仪 王巧红 2023-12-28

    强化政府机关工作人员的得体政务形象,着装打扮规范,各公务场景合理穿着与搭配,言行举止落落大方。

  • 可视化绩效管理工作坊
    绩效管理 许美燕 2023-12-28

    可视化绩效管理通过KPI表现的闭环管理和持续改进,确保战略落地,为企业带来实实在在的效益。

  • 《易经智慧与中国文化探源》
    其他 张九元 2023-12-28

    本课程从理论和实践的结合上来诠释易理、易道、易术,而不拘泥于一点一滴。目的是使学员能够利用短暂的时间获得相对大的收益。

  • 《非人力资源的人力资源管理》
    非人力资源经理 陈鹏程 2023-12-28

    掌握团队内部岗位设置的思路、方法和工具,掌握人才管理用工过程中的常见法律问题及预防措施。

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  • 董波浪
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    团队心智管理专家