共找到 3158 个课程
  • 《中层管理者领导力》训练营简介
    中层管理 黄小国 2023-12-24

    团队个人逆袭成长全方位解决方案,构建你科学的系统的管理知识地图,科学释放下属的热情、才智和能量,让上级领导更放心地将决策权下放。

  • 打造高绩效团队
    绩效管理 曾朝亭 2023-12-24

    工作坊结束后结合行动学习、一对一高管教练、领导力课程学习以及定制化个人发展计划,加速团队成员的成长。

  • 高质量发展时代的产品
    质量管理 黄旭光 2023-12-24

    了解和掌握营销导图、企业品牌的温度打分表、品牌差异化价值塑造法的运用;掌握产品价值塑造落地四部曲。

  • TTT—高级培训师培训(5天)
    TTT 周旭东 2023-12-23

    通过有效的课程设计与开发以及教学方法的应用,达到让学员将课堂知识转化为行动和实际授课的综合能力。

  • 领导者“外王内圣”修炼——国学智慧的领导力修习与提升课程大纲(2-3天)
    领导力 许宏 2023-12-23

    加强高层者的团队管理能力,获取领导力经验知识和生命智慧,培养完美的管理者“外王内圣”的领袖风范。

  • 工程项目招投标管理实务培训-2天
    项目管理 杨尚华 2023-12-22

    国家标准招标文件解析,招标程序的主要工作阶段及各阶段主要工作内容及提交的资料。

  • 门店经营破局《卓越精销商》
    企业战略 冯宗红 2023-12-22

    提升经销商老板团队建设与管理能力,让门店系统化运营。强化经销商老板拓展销售渠道与营销管理的能力,助力门店精细化营销。

  • 竞赛PPT课件制作辅导
    office办公 宋鹰 2023-12-21

    本课程从竞赛需求的角度出发进行重新审视,明确PPT的制作目的就是能将内容重点通过可视化展示出来,让评委留下深刻印象,取得好成绩。

  • 课纲 中德跨文化沟通技巧 3 hrs
    沟通技能 王群 2023-12-21

    给学员一个丰富而实用的跨文化沟通课程,使学员充分了解东西方文化与思维的差异的共性和德国人的特性,从而掌握对德跨文化沟通的了解与互信。

  • 《工作计划制定与组织》(2天)
    组织建设 王誉凯 2023-12-21

    本课程是为管理者工作计划的学习而设计的,是企业部门工作计划范畴。通过本课的学习,使学员在工作中能够正确理解和使用计划管理这个有效的工具。

  • 《从技术专业走向管理》(2天)
    管理技能 王誉凯 2023-12-21

    掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才,掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标。

  • 四步竞演— 竞聘演讲四部曲(1天)
    演讲口才 李泉峰 2023-12-21

    提高学员的竞聘演讲能力,提升演讲自信,帮助学员通过竞聘演讲展现自我才能,为企业发现优秀人才和选拔人才提供有效、科学的渠道。

  • 精识巧辩 — 基于DISC的高效沟通训练
    沟通技能 李泉峰 2023-12-21

    从而提高学员的沟通效率,促进人际关系及工作绩效正向发展,进而形成组织内部统一的沟通语言,提升团队沟通效率及文化氛围。

  • 高考志愿规划机构运营体系
    组织建设 周宝英 2023-12-20

    定位高报市场的目标客户群体资源情况,合理分析产品构成目标客户群,定下财年合理业绩目标及分解目标。

  • 全价值链运营计划
    企业战略 王文立 2023-12-20

    未来的制造型企业在制造手段(设备)和组织方法上都必须具有对于“私人订制”极高的响应性和保证性。那么运营计划“基于全价值链具有一体化”就是一个基本特征。“全价值链运营计划”就是一个基本课题。

  • 辅导技术
    管理辅导 宋振杰 2023-12-19

    管理者的使命就是培养人。要持续出色地达成团队目标,只靠管理者自己会独木难支,团队能力才是管理者持续取得成功的前提。因此,辅导他人、发展他人是管理者必须具备的一项基本能力,也是衡量管理者是否称职的重要标准。

  • 物业类:标杆物业客户满意为导向的全程可追溯客服过程管理流程与方法解析(1天)
    管理技能 孙凡 2023-12-19

    物管、地产企业的服务经营中,客服中心的地位角色越来越受到重视,面对品质提升与管理的需求,虽然对客服、管家的培训力度越来越大,但客服线的管理效果仍然是行业普遍的短板。

  • 团队共识工作坊
    团队管理 陈思杰 2023-12-19

    关于团队引导技术(Facilitation),在组织与团队协作的过程中,利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。团队引导即是促进众人参与的一门技术。它运用设计及引导讨论过程,让众人能够从自发自愿的互动讨论中,交流思想、获得学习与达到共识,并且激发热情与改变的动力,帮助团队发现、整合自己已有的经验和智慧,解决团队面对的各种挑战。

  • 《情绪管理》
    情绪压力 郭振峰 2023-12-19

    本课程帮助学员更好的掌握和运用情绪管理的方法和技巧,激发奋进动力,提升工作效率;释放大量背负已久的负面情绪压力,提升团队精神面貌,达到积极工作和生活幸福的学习目的。

  • 科技驱动保险业数字化转型(3小时)
    数字化运营 马兆林 2023-12-18

    随着数字化、信息化等技术持续发展,越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平,加速自身的数字化战略发展,寻求以科技赋能保险业。

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    团队心智管理专家
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