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《礼赢职场----营业厅服务礼仪》课程大纲
本课程通过深度交互学习，引导学员从组织目标与组织文化的高度清晰个人职业目标，激发内生驱动，通过结果导向及过程管控的自我管理。
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《古贺·报联商》 2天
让学员掌握了报・联・商的技能，可以使团队里上下级间的沟通更顺畅/轻松；高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率。
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结构先行-结构化思维与表达训练（1-2天）
从而提高学员的思维水平及沟通效率，促进人际关系及工作绩效正向发展，进而形成组织内部统一的沟通语言，提升团队沟通效率及文化氛围。
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从战略走向执行关键绩效指标KPI建立之5K法-3天版
随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施，“关键绩效指标KPI”也为更多的管理者和员工所关注，但在企业的实际运用中。
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《七招打造IT大客户销冠》
随着互联网尤其是移动时代的到来，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理以人为本，大客户销售更应该以人为本。
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商务职场礼仪培训大纲2天
企业对外窗口业务人员和服务人员，如何在展示个人形象的同时也展示其所在的企业和组织的良好形象？职业经理人在对外公关协调和对内组织管理的工作中如何表现出高度职业化的风范？职业新人如何由学生角色向职业人角色过度？
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顶天立地做中层2天版课程大纲
本课程以“顶天立地做中层”为主线，以提升中层干部的执行能力与管理能力为核心，分为“赢在执行”与“赢在管理”两个模块，力争实现收获。
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团队进化领导力-沙漠掘金版
《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时如何提升领导力，同时对可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。
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《高绩效团队建设与管理》课程大纲【2天版】
帮助企业注入执行理念，导入商业人格、客户价值的管理思维；帮助企业发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；帮助企业树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；帮助企业打造一支忠于职守、勇于担当的执行团队。
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职业修养与服务礼仪的六项修炼
本培训采用组合式教学策略：培训结合情境模拟、案例讨论、视频教学、讲授、心得分享互动、沙盘等多元互动授课模式，使学员既能100%的参与又能深入体悟所学内容。
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盘点大纲-人才盘点与发展（1天）
学习5个典型人才管理案例，对公司当前人才盘点提供启发；体验３个测评工具, 提升自我觉察和对他人的觉察；掌握高潜力人才盘点法和工具；学会初步使用九宫格。
