共找到 3166 个课程
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OKR年度战略目标落地规划
对 于 如 何 善 用 OKR 工 作 法 培 育 全 员 目 标 意 识 、 提 升 聚 焦 力 、 加 强 跨 团 队 协 作 、 培 育 执 行 力 及 掌 握 科 学 设 计 指 标 能 力 ， 中 小 企 业 全 然 不 知 。
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《产品为王的运营管理》2天
掌握零售数据仪表盘的阅读与分析（货品分类销售占比表、货品品类单品动销表、货品指标；人效表；坪效表；TOP10的产品贡献度；店铺排名表；VIP报表；营销情况表）。
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《卓有成效的管理者--中高层管理者能力提升》课程大纲
五个职业意识“揪头发”、三个工作习惯“摸温度”，提升管理格局，学会运用德鲁克的经典管理思想解决实际疑难问题，开拓思维。
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《且行且尊重----职场通用商务礼仪》课程大纲
本课程通过多种学与演、演与练相结合的教学模式，使学员生动感受和领悟“礼仪”的内涵和外延、“商务礼仪”对于职业成功的重要性，促使行为的改变。
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《企业家精神之华为文化管理》课程大纲
清晰华为文化在思维、管理、行为、人才观与学习力五个方面对华为发展的深刻影响，深挖华为文化落地的路径，掌握文化落地核心逻辑，推进本组织文化建设。
