共找到 3158 个课程
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OKR年度战略目标落地规划
对 于 如 何 善 用 OKR 工 作 法 培 育 全 员 目 标 意 识 、 提 升 聚 焦 力 、 加 强 跨 团 队 协 作 、 培 育 执 行 力 及 掌 握 科 学 设 计 指 标 能 力 ， 中 小 企 业 全 然 不 知 。
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M综合-MTP中层管理干部实战管理技能提升标准版2天-独立版12天
良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力。
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防错防呆技术培训（2+1模式）
最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。
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MTP管理能力提升训练课程大纲
掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通；能够合理授权，发挥员工创造性，以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业共创双赢局面。
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《优秀培训师“三基”训练营》培训课程大纲（3天）
因此，企业急需一支了解企业管理而又擅长培训的内部培训师队伍，这支队伍的成员可以是管理人员，是骨干员工，是公司领导，也可以是公司专职从事培训的人员。
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《爱在左，同情在右，走在生命两旁--医护礼仪》课程大纲
从“礼”的角度重新认识护患关系，定位医护的职业角色，于细节处体现职业素养，培养职业品质。于举手投足间透射良好的职业素养，塑造独具个人风格的专业形象。
