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数字化铁军领导力实战营
总 而 言 之 领 导 力 就 是 拥 有 一 种 人 们 愿 意 跟 随 你 的 管 理 能 力 ！ 这 种 管 理 能 力 需 要 不 断 的 训 练 不 断 打 磨 。
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有话职说 — 职场高效沟通训练（线上2天）
从而提高学员的沟通效率，促进人际关系及工作绩效正向发展，进而形成组织内部统一的沟通语言，提升团队沟通效率及文化氛围。
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《企业跨部门协作之高效管理沟通》
21世纪，面临激烈市场竞争，在企业中，团队沟通、跨部门沟通、上下级之间的沟通效率和效果越来越重要。过去，把员工进行理想化、简单化、标签化，甚至机器化的管理理念和方法，越来越难以赢得人心并发挥作用。
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阳光心态与高效执行课程大纲
本课程以“阳光心态与高效执行”为主线，运用引导互动式授课技术，重点强化学员的执行意识，提升执行效能；修养积极向上、合作共赢、珍惜拥有、感恩奉献的阳光心态，快乐工作，高效工作，快乐生活，幸福人生。
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系统思考---问题分析与解决 1天
本课程为国内首创将系统循环图作为工具并加以运用，通过系统基模分类和学习，能够做到切切实实解决企业中的问题，构建真正行之有效的“学习型组织”。
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赋能销售领导力课程 课程大纲
学员学习本课程后，应能学习拥有主动积极的阳光心态， 赋能销售团队；掌握销售沟通中的核心规律与技巧；掌握DISC性格测评原理，并能够快速识别不同人的特质。
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《锻造执行铁军·打造最强音》
企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何提升自己的执行力？如何快速培养部属的执行力？如何打造执行型团队？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。
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组建团队大纲—组建团队与面试技巧（3天，用人经理）
为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为HR和用人经理一门必修课。
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电力企业数字化转型（大纲）
“能源互联网企业”是方向，代表电网发展的更高阶段，能源是主体，互联网是手段，建设能源互联网企业的过程，就是推动电网向能源互联互通、共享互济的过程，也是用互联网技术改造提升传统电网的过程。三者有机一体，构成了指引电力公司发展的航标。
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《TTT内训师心理效能与工具演练》中高级版
如何让企业完全站在主导地位，使培训的效益最大化，完全符合当今企业培训以自主性为主的发展方向。使企业培训走上认同文化、提高技能人才储备的良性发展循环。
