共找到 3158 个课程
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科学运用绩效管理-高绩效团队打造
现代企业管理中绩效管理已被普遍使用，但是如何科学的运营绩效管理，使之产生真正的作用和价值，达到企业实行绩效管理的初衷，这一直是困扰众多企业管理者的问题。
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《TWI：JI、JM、JR推动》课程大纲_张学民
本课程内容主要包括：自我管理，日常管理，工作教导，基本概念，管理效能，工作关系，改善准备，提上改善的技巧，改善准备，工作改善的基本概念
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《征服跨部门沟通与协作》课程大纲（2天版）
掌握基本沟通的技巧，包括建立信任、表达、聆听等技巧，掌握不同性格类型的人的沟通特点，掌握不同部门的人性格的普遍特点和沟通要点。
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《互联网+烟草企业文案策划与新媒体内容运营》
学习烟草企业互联网营销内容规划与运营的要点及方案策划；研讨互动，通过全员共建的方式为烟草企业策划互联网营销内容运营全案。
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决战大市场：营销战术与策略创新
解决客户单子抢夺和反抢夺中应该做什么的疑惑，同时调动资源直接促单，最关键的是在成单之前和成单中的每个细节提供详实可操作的建议。
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《TTT 培训师训练营》-课程大纲
清晰现代培训师角色做好心态调整 掌握培训师台上基本功进行简单知识点的讲授，熟悉标准授课流程进行实际课堂教学，掌握各种教具在培训课堂中的综合运用。
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《 向华为学管理——全面提升组织能力与人效》-课程大纲
学习华为人才管理机制，构建系统的人才管理体系，确保企业发展中有人可用；掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板，导入到本企业中改进优化实践见成效。
