共找到 682 个课程
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《基层领导力——赋能团队管理，迈向高绩效》
本课程以激励式领导力与教练式管理为核心，集合案例、方法和工具贯穿基层管理者每日工作内容而展开，使学员在学中记、记中练、练后有收获。
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《职业情商EQ与团队管理2023版》
在竞争激烈的工业4.0时代，管理者拥有良好的职业情商和团队管理技巧可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效，充分发挥团队优势，实现企业的目标。
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关键跨越新晋管理者2天版课程大纲
本课程以帮助新晋管理者尽快实现“关键跨越”为核心，以从员工到管理角色转换为切入点，重点提高新晋管理者的角色认知能力与团队业务推进能力，运用技巧讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等引导互动式授课技术，力争使学员实现收获。
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力化干戈——冲突管理与谈判竞合沙盘
本课程将带大家站在公司管理的角度，从做人和做事两个维度来讨论冲突管理的各种机制，确保在达成组织目标的基础上维护团队的稳定发展。
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【新进员工】大堂经理优质服务技巧课程介绍
跳起吸引顾客的舞蹈——唯美式境界、百老汇式激情、派克街式快乐、大雁式协作、钟表匠式地精益求精、十点十分的笑容、现场直播式投入。
