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《凝心聚智 共启未来：中层储备干部管理技能提升》2.28课程细化课表
本课程主要包括：提升管理者创新创效的能力；准确定位管理者角色与责任赋能；提升管理者目标统筹的能力；精准推进管理者目标与计划工作；提升管理者沟通协调的能力；精准推进管理者沟通与工作辅导；提升管理者激励辅导的能力；精准打造管理者团队关怀与凝聚；提升管理者解决问题的能力；精准打造管理者问题解决的方法
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《卓越经理的人力资源管理》
1、从全新视角解读战略人力资源管理的逻辑/核心本质、战略职能定位及重要性。 2、如何看人？如何掌握招聘选人的标准设计、核心流程与方法？ 3、如何用好人，激活人的特质点；用人/留人的“硬机制”与“软环境”的建立，源源不断产生人才。
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《中层管理者领导力四项修炼》
随着更多95、00新生代年轻员工慢慢成为企业员工的重要力量，就要求企业和各类组织的管理者，要具有针对性地调整管理的方式、方法，否则，就会出现管理者与员工之间的代际差异，难以沟通，进而导致工作受阻，不能达成组织的经营目标。
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《道德经智慧与领导力》
以《道德经》传统文化的智慧，提升管理者的世界观与人生观的认知升级，促进管理者思维的转变与升级；掌握古圣先贤管理与用人中的智慧要点，激发管理者从自身寻找提升动力。
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情景领导力——根据下属状态实施不同领导风格
准确判断他人的能力和职责 帮助我们选择正确的领导风格，有效运用影响他人的各种方式，增加下属对我们的满意度，提高自己和团队的整体绩效。
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职业觉醒—团队向心力和凝聚力培养
当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竟争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。
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《9500后新生代员工管理2023版》
管理者自我觉察与管理能力测评，了解自己管理理念风格与潜力发展区。认识新生代成长环境及特点，学会梳理调整员工心态，帮其快速走向成熟。
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《王阳明心学今用-领导力心法》
弘扬传统文化中的瑰宝，将儒学制胜法宝与现代管理技术结合，使阳明心学为中国经济成功转型提供助力。王阳明心学是集儒释道三家之大成者，是实践的学问，是得到实践检杨的学问，深刻地影响了东亚社会500年。现代企业人学习心学，会从道德观和方法论上改善自己，获得竞争的成功。
