共找到 682 个课程
-
《新中层沟通力与激励力训练》课程大纲【2天版】
帮助学员建立正确的沟通思维、理念；帮助学员掌握高效沟通的必备技巧；帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。帮助学员掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力；帮助学员掌握赢得下属的支持和信任的方法，使自己成为受欢迎的领导者；帮助学员有效处理跨部门冲突，增进部门之间合作，提升团队合作意识。
-
《经理人时间管理与效能提升》课纲
时间是最宝贵的本钱，所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。如何成为一位管理时间和工作效率的高效人士，在工作中达到事半功倍的效果？请与我们共同体验和分享本课程。
-
《管理者高效沟通与跨部门协作》
掌握高效沟通要素原则，高效执行的沟通方式，掌握问、听、说的有效方式！解决部门与部门之间沟通障碍,打开心门沟通，推倒部门墙，沟通变得高效！
-
物业类：客诉与客服过程精细化管理提升（1天）
通过对标杆企业客服（诉）流程精细化的解析，引导学员与企业项目客服（诉）流程管理模式进行对比，不仅能够理解客服（诉）流程精细化的精髓，有助于转变过去粗放的客服（诉）管理方式，还能在老师引导下对现有客服（诉）流程、机制予以优化改善。
-
《国企财务合规管理与风险防控》提纲
固定资产更新改造环节的主要风险与主要管控措施，固定资产处置环节的主要风险与主要管控措施，固定资产清查环节的主要风险与主要管控措施。
-
领导力修炼—企业经营与管理掌控
通过培训让学员掌握企业经营与管理之前的组织序列和关键；清晰一家企业生存的根本与价值是什么？更好的找到企业经营的核心以及在社会中的价值地位。更好的领悟到在企业管理中应具备的集中核心能力。掌握企业经营与管理动态均衡的智慧与能力。
