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《职业情商EQ与团队管理2023版》
在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商和团队管理技巧可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。
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【新进员工】大堂经理优质服务技巧课程介绍
跳起吸引顾客的舞蹈——唯美式境界、百老汇式激情、派克街式快乐、大雁式协作、钟表匠式地精益求精、十点十分的笑容、现场直播式投入。
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《向管理创新要效益-生产成本降低之20个实战技法》-2天-2024
产品设计不是追求精益化,形成设计出来的产品就天然是高成本的状况。基于此现象,结合中国制造行业的激烈竞争状况,重点分析如何降低人力成本,如何降低生产生产,如何降低材料成本,如何降低辅料成本,如何降低现场管理成本,如何从设计源头降低成本等方面来探讨。让从事制造业的管理人员认清成本管理的本质和重要性,并运用先进的分析管控方法,提升公司成本竞争力。
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领导力修炼—管理智慧与识人用人
通过培训让学员掌握识人用人管理技能,从而很好的做到内观外测;可以在日常工作中团队协作更加畅通高效,提高战斗力;在管理岗位上可以很好的做到人尽其才,提高部门执行力和人效比。可以让企业中高层更好的掌握经营人才的认知与技能;让企业对人员进行更精准的定位与匹配,大大提高企业的人效比。
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管理者成功之“剑”——问题分析与解决
事实上很多时候人们分析和解决问题是基于自己经验和他人的意见。对于科学的分析问题和解决问题的工具的了解和运用普遍比较陌生,在这种情况,如何运用科学的管理工具和思维,高效、准确的分析问题解决问题成了人们提升自己的必备技能,尤其是企业管理人员具备了较强的问题意识和解决问的题能力,就能及时发现问题、解决问题,促进企业健康成长。
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非人管理团队破茧•技术锻造高绩效组织(1天)
非人管理技术关键三因子,人性迥异冲突技术与—顺人性,破茧目标与执行技术-效能性,锻造高绩效组织技术-协同性。
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《卓越领导力修炼2023版》
帮助学员塑造高情商领导艺术,提升管理者非职权影响力和人格魅力,运用心理学原理对个体及组织行为进行管理,提高团队工作绩效,为企业降本增效,增强竞争力!
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《职业情商EQ与团队管理》
在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商和团队管理技巧可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效,充分发挥团队优势,实现企业的目标。
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《新员工职业道德与素养》
使新员工快速适应职场新环境,转变身份,建立良好的工作习惯,培养积极的工作态度;感受集体力量,熔炼团队精神,形成积极向上的组织气氛,强化合作意识;主动承担责任,以自信、主动、积极的态度投入工作;掌握并运用商务礼仪,塑造良好的个人及企业形象,建立良好的职业观念,提高职业素养;
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《论语智慧与现代企业管理》
.加强企业的文化凝聚力;提升企业全员的职业素养;帮助学员领悟个人、家庭、企业幸福之道;帮助企业全员加强自我管理意识;助力企业迈向学习型组织