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领导就是知人善任，人和事成
1、提升管理者领导魅力 2、成为知人善任、人和事成的团队领袖 3、管理者形成自我本真的领导风格 4、改善团队人际氛围，形成良性互动 5、提升管理者识人、用人技巧和策略 6、提高管理者综合素养，打造管理团队凝聚力 7、帮助管理者从亲力亲为到团队驱动 8、从无人可用的管理到人人可用的领导
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GENOS国际版权课程《情商领导力》2天培训课程大纲
“情商领导力”是一个为期两天的工作坊，旨在透过互动和练习启发学员更深入地了解情感智能的内涵，体验情感智能如何影响人们在职场中的行为、决策与绩效。揭示情感智能与行为之间的联系，学习有效地运用情感智能，营造积极的工作环境，达成更卓越的团队目标。
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《团队凝聚力、责任心、执行力提升2023版》
潜能开发：现场体验神奇催眠术“人体钢板”，了解潜意识的神奇力量。学会客户双赢关系技巧、促进客户额口碑转介绍，实现业绩倍增。
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非人大纲3天—非人 (用人经理)
记住1个组织绩效公式和1个个人绩效公式；体验4个测评工具（1个优势短板，2个驱动力，1个离职预警），增加自我觉察和了解他人；理解和记住应对四种员工能力和态度状态的四种领导类型，学会制定有针对性的应对方案；学会非测评版DISC，获得一张各型号交集愉快沟通指引
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《凝心聚智 共启未来：中层储备干部管理技能提升》2.28课程细化课表
本课程主要包括：提升管理者创新创效的能力；准确定位管理者角色与责任赋能；提升管理者目标统筹的能力；精准推进管理者目标与计划工作；提升管理者沟通协调的能力；精准推进管理者沟通与工作辅导；提升管理者激励辅导的能力；精准打造管理者团队关怀与凝聚；提升管理者解决问题的能力；精准打造管理者问题解决的方法
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《管理者综合能力提升2023版》
课程从经理主管的管理者角色职责定位、提升团队执行力与责任心、培育辅导下属技巧和有效沟通达成任务等维度全面提升职业经理人综合管理能力。
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“人人都是HR——非人力资源部门的人力资源管理
随着全球经济的不断发展，人力资源管理已经成为企业成功的关键要素。企业自诞生之初直线经理就是企业发展的中坚力量，作为管理者的核心工作就是透过他人完成任务，所以人力资源管理应该是全员管理。
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中层特训营—职业精英中层成长特训营
本课程了解自己，了解团队中的其他成员，了解团队中所有个体（包括企业领导在内）不同的思考和行为模式；了解工作的意义，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司紧密结合在一起，实现自我；解码“主动性”，建立以结果为导向的行动力和执行力。明白“无条件”才是最大的“条件”；企业最需要“把信送给加西亚的人”；面对困境，中层团队可以在短时间内统一认识、形成合力，众志成城；
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团队集训营— 五力合一职业化团队集训营
职业化团队打造集训营的终极目标是以强化职业道德、提升职业素养、训练职业技能、帮助员工设计与企业发展方向相一致的职业规划为基础，全面打造个性化、职业化的精英职场人，为企业培养、输送更多的顶尖人才，提升整个中国现代企业的团队职业化专业水平。
