M教练-赋能教练型领导力

讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！

实战领导力课程介绍

每一位学员都能在这个培训中收获可以马上运用到实际领导工作中去的思想、观点、方法和经验，实现整体学员领导力显著提升。

《管理者综合能力提升》

课程从经理主管的管理者角色职责定位、提升团队执行力与责任心、培育辅导下属技巧和有效沟通达成任务等维度全面提升职业经理人综合管理能力。

打造企业中坚力量--企业中层管理MTP培训

MTP管理课程是有效提高企业管理水平而研究开发的一套 课程体系 ，是当今世界经典管理培训之一。

《非财务经理的财务管理》沙盘模拟课程

《团队变革领导力沙盘》

提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围。

团队凝聚与沟通管理——沙漠掘金

提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念； 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；提高学员团队协作、群体决策能力。

《点燃激情、熔炼团队2023版》

培养积极双赢思维-升级BVR信念、价值观、行为模式系统。探寻人生的意义和自我价值，带着爱和使命感工作，成就梦想。

《下属沟通、激励与授权》

准确理解管理者催化剂型管理者的特点；影响团队成员主动参与工作，在实现工作目标的同时改善工作关系。

《储管理与物流配送仓》

如何提高仓库安全管理？如何进行特殊仓库管理？如何做好物流配送和运输管理?

领导定力——变革管理与团队领导力沙盘

能够识别自己现实工作/生活中变革所处的阶段，做好应对相应问题的心理准备分析变革的抗拒分析。

《管理者如何选、用、育、留人才》

通过持续的学习进化把人才的特性，特质，特点了解清楚发挥到极至才是最高的管理，人尽其才，物尽其用是管理者的重要领导力体现。

《有效沟通的技巧》

销售做得好得练基本功，练拳不练功，犹如无舵船。少理论，少套话，多工具，有标准，可复制。

《九大品质管理方法》--

招聘全攻略

招聘全攻略。

《管理角色认知与转换》

这门课程将帮助新任管理者完成角色转变，理解自己应该承诺哪些角色，深入剖析原有的角色误区，学习同时对下属、团队和工作结果承担责任。

教练式领导者--2天-薛魁铭

企业教练在管理领域式一种十分有效的管理工具，可以在一个非压力环境下，利用提出一系列启发引导式的问题而非直接给与建议的方式来帮助被指导者释放潜能，达成目标。

《数据化管理提升生产力__生产数据之收集、分析、建模与应用》2天-2024

掌握数据的分类和生产管理的数据搭建体系；掌握问题的类型和数据需求；掌握7大生产类别数据的收集方法；掌握6大数据分析技能；掌握10大数据呈现与可视化技巧；掌握10大数据化建模工具；掌握6大场景的数据化应用。

《9500后新生代员工管理》2023

管理者自我觉察与管理能力测评，了解自己管理理念风格与潜力发展区。认识新生代成长环境及特点，学会梳理调整员工心态，帮其快速走向成熟。

《强化中小企业财务管理以助推发展》提纲

资产管理要点，资金管理，应收账款管理，存货管理，固定资产管理。