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共找到 3166 个课程
  • 《课程设计与开发》
    TTT 马军锋 2023-12-27

    有效地萃取个人与组织智慧，并从中开发出学习的内容，课程提供大量案例、模板和工具表单，让课程开发变得实用简单。

  • 《国企改革三年行动方案聚焦与突破》2天
    其他 柳瑞军 2023-12-27

    完善中国特色现代企业制度。推进国有资本布局优化和结构调整。积极稳妥推进混合所有制改革。

  • 现代家装公司运营与管理
    管理技能 盛斌子 2023-12-27

    家装公司对设计师的管理将不断加强；家装公司涉足上游材料从而实现产业整合和业务拓展。

  • 职场减压四步曲-0.5天
    情绪压力 朱世勇 2023-12-27

    学会职场减压具体操作技术，掌握个人职业生涯曲线图，了解自身在每个阶段的职业处境。

  • 禅解人生与心的管理
    管理技能 黄东涛 2023-12-26

    经由领导者本人“心”的管理，以心传心，影响被领导者“心”的管理，实践内圣外王之道；践行自主管理、自我管理，降低管理成本，提高管理效率。

  • 《基于消费心理学的营销活动策划》课程大纲
    情绪压力 万盛兰 2023-12-26

    .学习掌握营销活动策划的基本思维模型和基本构建因素；正确认知营销活动策划中，产品、渠道、市场、消费者之间的关系，并在活动方案中灵活使用。

  • 《TTT》课程大纲
    TTT 万盛兰 2023-12-26

    课程教学设计以及培训效果评估等内容，在终端讲授中获得了良好的培训反馈，其系统性、科学性、严谨性、实效性获得了学员的普遍认可。

  • 《集成产品研发管理培训》课程大纲
    TTT 汪廷云 2023-12-26

    理解为什么很多企业产品开发流程得不到执行的原因，掌握如何建设、有效实施和管理产品开发流程。

  • 基于岗位的员工胜任力体系建设课程大纲
    其他 汪廷云 2023-12-26

    中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行胜任力体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。

  • 非人力资源经理的人力资源管理大纲
    非人力资源经理 汪廷云 2023-12-26

    让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法，提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率。

  • 任职资格与员工能力体系建设课程大纲
    其他 汪廷云 2023-12-26

    中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。

  • 《培训师培训》
    TTT 郭彬 2023-12-26

    在培训过程中根据不同重点都会加入学员练习，三分钟或五分钟演讲，争取每个人都有一到两次上台练习机会，而每次上台都会录像并重点回放，分析问题。

  • 《客户满意服务》
    大客户营销 郭彬 2023-12-26

    运用听的技巧获得客户好感；（案例分析），如何引导客户的思路让客户跟你走（模拟演练），如何说话让顾客喜欢（现场案例分析）。

  • 《电话服务技能提升篇》
    客户服务 郭彬 2023-12-26

    是什么决定了你的收入高低，增强自己的能力，让自己在工作和生活中成为不可替代的人。

  • 中美贸易战的理论分析与实战解读（金融）
    其他 王传宝 2023-12-26

    学员可以在知其所以然的基础上，进而知道未来的必然，与学员的业务实践结合起来加以分析和运用，更好地助推工作。

  • 企业教练技术
    其他 李昭瑢 2023-12-25

    每个人都需要一个教练，就好像每个人都需要一面镜子一样。镜子不会教你怎样穿衣服，但镜子会告诉你，你穿得怎样。然後你可以有一个选择。

  • 高效沟通
    沟通技能 李昭瑢 2023-12-25

    精通高效沟通的各种形式；通过高效沟通赢的客户；提高与上司的沟通质量；改善与下属的沟通方法；通过沟通改善与其它部门的工作关系。

  • 内部讲师授课技巧训练
    其他 周希奇 2023-12-25

    内部讲师的三类收益，内部讲师的四个工作特征，内部讲师的五个角色（类别），内部讲师的三大职业思维，内部讲师的策划设计与包装。

  • 非人力资源经理的人力资源管理
    非人力资源经理 周希奇 2023-12-25

    绩效指标的设定与优化，绩效的考核执行，绩效的面谈与反馈，基于绩效指导的七步法。

  • M执行-基于管理者角色认知的团队执行力打造
    执行力 苏海军 2023-12-25

    中高层管理者角色定位与能力提升课程是在长期调研的基础上，根据企业实际管理水平和市场状况，并结合不同的企业文化而精心设计的，将给贵企业带来实质性的收获。

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    团队心智管理专家