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《标杆房企项目总角色定位与全周期项目管理能力提升要点及实战案例》
实操案例多、启发性强，同时可与学员有较多的深度互动，通过互动交流来进一步梳理学员的管理思路及实战操作。
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《标杆房企工程管理之道与工程策划的管控要点及实战案例》
理解掌握工程成本策划管理的重要性和关键要素，主动预控成本限额，实现零变更洽商，以更好的实现成本模型的优化和落地。
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员工综合素养能力提升与高端接待
推动个人及组织不断提升进步、提高企业内部效能、提升团队凝聚力、提升员工综合能力、优化人力资源管理、塑造企业品牌口碑、提升企业行业竞争力、增加企业营收。
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《大客户开发与关系管理》
B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的客户关系开发管理的规范流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销售能力看天赋和个人努力状态，存在很多的不确定性和随机性，为企业的长远发展，带来风险。
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卓越管理者专业能力提升课程大纲2（2天）
中层管理者在企业中担当着非常重要的角色，是企业的中坚力量，起着承上启下的桥梁作用；中层管理者的能力好差直接决定了公司战略的落地程度，决定了老板能否得到解放，决定了公司管理秩序能否真正形成。
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地产+物业通用：突破与领先--揭秘标杆地产与物业“良性互动、共创品牌、名利双收”的核心规律与方法1-2天
成熟而挑剔的消费者对房屋硬件品质以及物业服务都提出更高的要求，有品牌口碑的地产、物业更受青睐。地产物业开始重视品牌建设，加强产品与服务的升级。而其中关键且共识的选项是：要把物管打造成为地产品牌建设与可持续营销竞争的有力支撑。
