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新形势下采购招投标实战技巧和合同管控（1天）针对采购方
本课程就是对以上三方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助采购部门学员全面提升采购招标能力和实战经验。
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国企采购操作规范（1天）针对国企采购部门有廉洁教育
本课程就是对以上四个方面能力进行系统性阐述并加以实战案例分享，来帮助采购部门学员全面提升采购招投标能力和实战经验。
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《工程总承包工程管理之道与项目管理的管控要点及实战案例》
理解掌握项目成本精益管理的要点，把握成本管理的价值点，聚焦成本有效投放，固化合同内容审批流程和表单格式，做好质量和成本均衡下的产品价值最大化。
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《党史足迹》四史教育情境沙盘课程
历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂和最好的营养剂。开展“四史”学习教育是人大干部牢记党的初心和使命的重要途径，也是建立“不忘初心、牢记使命”长效机制的重要内容。
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系统思考——跳出症状看全局 1.0
该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
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《建设阳光心态—成就美好人生》课程大纲【2天版】
其实每一个员工的工作追求是来源于自己对人生的追求，此课程通过许多的案例分析、讨论和游戏的应用会有效激发员工对人生更加强烈和清晰的追求，并通过一个有逻辑发展的优秀职业心态的培养，帮助学员塑造职业人角色，让员工由对人生追求落实到对职业的高度追求。
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企业成功之道——目标的制定与达成
目标管理，企业管理者绕不开的话题，如何制定科学的目标，如何让企业的目标有效分解，如何让企业计划落地，形成卓有成效的经营效益，多年来众多的管理者们围绕这一课题，前仆后继的研究与实践。虽然在实践中也总结出了一系列的经验，但管理是动态的，时间、环境、人员等一切都在不断的变化。
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面试大纲2天—社招无测评版
为什么资历好、面试表现也好的候选人入职后工作表现有时未如预期？用人者是否一开始就选对了人？专业人才评估和正确的用人决定，可使后期人才培养与管理事半功倍。怎样在短时间内准确评估人才呢？这对每一位面试官都提出了挑战。专业有效的面试技巧培训，已成为用人经理一门必修课。
