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《国有企业投融资管理与投资后子企业的管理》
银行贷款融资模式操作流程要点，高新技术融资模式操作流程要点，项目包装融资模式操作流程要点，统借统还融资模式操作流程要点。
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地产类：标杆房企提升交房满意度的交房组织管理与细节亮点解析（1天版）
如何科学策划交房方案？如何有效预控并系统化减少交房风险？如何在交房的工作中完善服务，做好细节、提升客户体验，进而最终实现交房满意、客户满意度，……成为房企必修课！
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《人才战略系统——优秀人才的选用育留与激励》
人才战略与人力资源战略的关系；以能力素质为基础的人力资源管理的概念；人力资源规划的概念及重要性；绩效矩阵模型的应用。
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基于实战薪酬设计和优化
结合企业的实际经营和发展、业务调整的需要，针对企业不同发展阶段设计匹配的薪酬体系，是确保企业发展的最根本的动力。建立以战略达成为指引、市场为导向的薪酬激励机制，掌握薪酬设计的方式、方法、技巧，将能够阻力企业在快速多变的市场竞争中能够抢得先机。
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“以奋斗者为本的绩效管理体系”——全面认识、积极推进绩效管理
现代企业管理中绩效管理已被普遍使用，但是如何坚持奋斗者本色，科学有效的运营绩效管理，使之产生真正的作用和价值，达到企业实行绩效管理的初衷，这一直是困扰众多企业管理者的问题。
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法务人员法律知识与诉讼技能提高培训课纲
让学员建立起全程把控风险的思维格局，准确把握常见的法律风险点，提高处理法律问题的诉讼与非诉讼技能，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。
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培训大纲-人才盘点与发展（2天）
学习5个典型人才管理案例，对公司当前人才盘点提供启发；体验３个测评工具, 提升自我觉察和对他人的觉察；掌握高潜力人才盘点法和工具。
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《合伙人业绩倍增训练营》
随着金融企业之间的竞争越来越激烈，企业的增量往往来自于存量市场，针对金融企业的直销合伙人来讲，就会遇到来自自身和市场竞争的各种问题和困难。
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第五项修炼：学习型组织的思维核心 2+2+2
该项目的最大特点是既遵从了五项修炼的内核，以建立团队共同的学习文化为目标；又采取了轻松无压力的多元复合学习形式，更适合团队的各类人群，以更小阻力及更大成功可能性地推进“学习型组织”理念在团队/组织中的落地生根，帮助团队成员建立共同的学习语言和学习文化。
