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第五项修炼：学习型组织 三项核心课程
有感于近年来企业的国际竞争越来越激烈，使得企业获利能力逐年下降，如果不能在策略方向上做出重大的创新，将面临严峻的全球化市场考验，为了有效突破绩效上的瓶颈，因此有必要藉助新的管理思惟及组织运作的有效工具，在面临快速变化的知识经济时代，唯有培养不断再学习且迅速创新的能力，才能成为高绩效的组织。
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盘点大纲—人才评估与盘点（1天）
初步学会如何快速评估他人冰山下要素（提问法和观察法）；理解根据不同目的和预算如何进行人才盘点；重视测评后的反馈工作，记住5+个反馈问题。
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面试大纲-面试官高级版1天（LM和HR通用)
掌握组织盘点和团队盘点的快速操作法；学会非测评法贝尔宾和DISC；记住梳理继任者的简易方法；学会评估天赋、潜力和领导力；获得预测候选人未来一年敬业度的工具。
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《合伙人业绩倍增训练营》
随着金融企业之间的竞争越来越激烈，企业的增量往往来自于存量市场，针对金融企业的直销合伙人来讲，就会遇到来自自身和市场竞争的各种问题和困难。
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中年员工幸福生活快乐工作课程大纲
宋振杰老师结合中年员工普遍存在的思想滑坡、情绪负面、不思进取、明哲保身等心态与工作问题，以“幸福生活，高效工作”为主线，运用观点案例故事讲授、视频欣赏与思考、方法技巧现场演练、游戏互动分享感悟等授课方法，以中年员工普遍关心与喜爱的健康养生为切入点。
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地产类：标杆房企提升交房满意度的交房组织管理与细节亮点解析（1天版）
如何科学策划交房方案？如何有效预控并系统化减少交房风险？如何在交房的工作中完善服务，做好细节、提升客户体验，进而最终实现交房满意、客户满意度，……成为房企必修课！
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《人才甄选与招聘面试技术》
学员在接受课程训练后，可以掌握基本的招聘面试技术，快速提高人才甄选的准确率，节省招聘成本，为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。
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“以奋斗者为本的绩效管理体系”——全面认识、积极推进绩效管理
现代企业管理中绩效管理已被普遍使用，但是如何坚持奋斗者本色，科学有效的运营绩效管理，使之产生真正的作用和价值，达到企业实行绩效管理的初衷，这一直是困扰众多企业管理者的问题。
