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《绩效为王打造结果导向的执行力》（1天版）课纲
本课程旨在全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确执行心态与执行技能。
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激励大纲—核心人才激励（2天，中高管）
这是一门帮助管理者学习如何快速识别高潜力人才和如何有针对性地激励下属/核心员工的课程。保留核心人才的关键，在于对他们的激励和风险管理。核心内容是将激励手段与员工的内在驱动力结合起来，并进行有效地继任者计划管理。
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《创造高收益——阿米巴经营系统构建与落地实施》（22H 系统落地班）
【操作演练及辅导1】根据移动互联网时代对组织的要求，学员企业对本企业的业务、流程和组织进行重新规划和再造，讨论并发表。
