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共找到 411 个课程
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第五项修炼：学习型组织的思维核心
彼得·圣吉所提出的“五项修练”的理念，实则就是在协助团队或组织试图塑造持续创新的运作模式及团队文化。这种运作模式及团队文化能够真正帮助团队或组织适应任何不断变化甚至难以预测的未来商业环境，找出成长之路，帮助自身提升绩效甚至创造最大价值。
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劳动合同管理及劳动争议处实务技巧培训课纲 - 副本
通过学习劳动法律法规具体而明确的规定，增强守法的意识，保护劳动者的合法权益，实现企业与劳动者的良性互动，互利共赢。
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法务人员法律知识与诉讼技能提高培训课纲
让学员建立起全程把控风险的思维格局，准确把握常见的法律风险点，提高处理法律问题的诉讼与非诉讼技能，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。
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比狼学得快—如何在学习型组织中生存和发展
在这门课程的学习中，我们将用多种形式（既有传统的授课形式、也有新鲜创意的活动形式）调动所有人进行团队学习的组织共建项目，它不仅仅帮助你学习到对创造未来非常重要的新的知识内容，更重要的是它帮助一个团队/组织更加融合，形成大家真正认可和愿意参与共建的属于自己风格的团队文化！
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第五项修炼：学习型组织的五项修炼
绝大多数管理者，当看到企业发展出现问题时，很可能想到的解决方案是——找一个针对这个问题的培训。而简短的培训结束之后，为什么常常感受不到组织的改善和问题的解决呢？因为，很可能，这个问题的背后，还有其它问题在牵制着！
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《业财融合实现价值创造与预算管理》提纲
把握企业全面预算预算编制流程和方法；把握营业预算、投融资预算的编制与控制；掌握预算执行、控制、考评、分析、调整、激励的方法与技能。
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企业人力成本分析与人效提升
每个企业或组织的最终竞争力还是人力资源的竞争力，一个组织一旦拥有了高效的人力资源，就一定可以带动高效流程的执行，从而能够实现期待和想要的结果。持续增长的人力资源运行成本是每个组织都必须面临的现实，谁能持续保持高效的人力资本产出谁就掌握了真正最终拉开竞争差距的“钥匙”。
