《时间管理与工作效率提升》

时间管理能力较强的人，可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效；而时间管理能力差的人却可能空耗时间，甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作，而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因！为此，本课程从时间管理问题谈起，与学员一起分享时间管理的经验，讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

BLM战略执行力训战营课程大纲

输出公司战略规划（SP）与年度经营计划（BP），包括：公司机会点、战略规划、关键路径、目标分解、关键任务、行动计划等。

生产人员职业道德课程大纲

天罡雷法与正统茅山派法术培训

入宅请神安神（安香）法（请神安神。搬新家时用，护家宅平安，事业兴旺，身体健康。也可是家宅不安时用，或家宅退邪后，请神护宅）。

《高效时间管理2023版》

从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效，提升员工高效率，塑造企业竞争力。

银行业金融消费者权益保护培训课纲

让业务人员增强风险意识，并掌握法律实务知识和技能，提高业务能力和水平，避免金融机构的业务风险和从业人员的职业风险。

《创新思维与创新管理》课程大纲（2021）

本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。

团队执行《团队裂变与执行力落地》

掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处。

柔性生产计划与排程控制（PMC）课程大纲

《高效能人士的七个习惯》

掌握先进的通向高效能的方法面对今天的挑战通过培养高效能的员工创造高效能的组织明确今天组织的基础不在是权力，而是信赖！如何实现建立在原则基础上的领导力和管理能力；培养对他人的信任感，让每个人都能找到一方可以有所贡献、发挥影的人生领域，是每个人都觉得自己的人生有意义，有份量；如何运用双赢思维处理人际关系；在统合综效的基础上建立高效能的团队；如何在有效的沟通的基础上，充分理解和满足他人的需要；在确立核心

【支行行长】高级班课程：跟学领导课程介绍

.的两个“务必”，延安三宝的启示，飞龙在天的五个阶段，如何成为五级经理人，领导者的“四商”。

《高效执行力训练》

本课程着力于全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！郑奕老师用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

赢在职业素养——成功从优秀员工做起

《职业素养修炼》

课程通过对员工进行职业修养的提升，提高自身的工作意识，规范基本职业行为，学会高效时间管理与工作计划，建立良好工作理念。

《顾问式催眠销售秘笈》

了解金牌客户服务内容、掌握老客户维护的方法，提升美誉度。学会客户双赢关系技巧、促进客户额口碑转介绍，实现业绩倍增。

【支行行长】高级班课程：问题分析与解决课程介绍

准确界定问题是问题解决的最关键的一步，对问题进行陈述，使大家对问题取得清晰的理解，并最终确定问题的解决期望。

【支行行长】高级班课程：逻辑思考与有效表达课程介绍

可适用于确定问题、分析问题的过程，对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。

【支行行长】高级班课程：复盘方法论课程介绍

什么是复盘，为什么要复盘，什么时候复盘，什么人需要复盘。

《打造职场人士的感恩阳光心态》

本课程从“打造感恩阳光心态、自我正向激励、快乐高效工作”入手，秉承幸福心理学理念，运用企业教练技术，学会积极自我暗示，让员工更主动工作，开心生活！

【支行行长】高级班课程：银行赢利模式课程介绍

商业银行的行业特点，商业银行的价值体系，商业银行的价值链优化。