《金牌员工是如何修练与精进的》原创

让我们全力以赴，以一名员工的角度为故事导入，从而调动全体员工“职业化人格的操守与精进”.这一行动学习的极大动力。

《供应商开发》

通过培训学员能够理论联系实际进行供应商开发、考核、评估和供应商关系管理。通过课程学习掌握一套系统整合供应商的技能。

其他课程大纲

教 你 如 何 定 位 教 你 规 划 账 号 频 号 的 引 流 思 维 教 你 垂 百 标 签 热 门 案 例 拆 解 。

《公交车驾驶员礼仪》---《礼仪随车行》

《青年员工综合素质能力提升培训》课程大纲2023.8

本课程主要包括：唱创新之歌：提升青年员工思维创新的能力；提升青年员工职业角色的能力；提升青年员工岗位守责的能力；提升青年员工工作沟通的能力；提升青年员工问题解决的能力；提升青年员工工作执行的能力

研发质量管理实务

如果您的产品市场返修率较高，首先要想到的是您的研发质量管理出了问题，通过参与课堂研讨，使与会企业了解到研发管理中哪个部分出现了问题。

系统思考——跳出症状看全局 3天

该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。

评标专家评审专业实务与风险防控课程大纲

招标采购法律体系及效力层级，专家应熟知的法律法规清单，供应商救济手段等。

《员工职业生涯规划》大纲（1天版）

老师讲解，了解自身的职业发展方向。同时通过职业化塑造找到职业梦想实现的必由之路，实现企业目标，成就职场人生。

《职引未来之生涯规划》

清晰职业发展规律，以及自己未来的发展方向；提升员工稳定性和职业幸福感，实现组织和员工的双赢。

数易文化之数易磁场

改变数字磁场、数字开运法，环境磁场——地利，姓名风水——天时、地利、人和，借天时，择地利，汇人和。

超维脑力——全脑思维与表达沙盘

当别人还在高喊理解万岁的时候，懂得理解的方法，通过合理表达沟通的有效才是当今社会最看重的能力和技巧。

《技术创新管理》课程大纲（2021）

本课程分成四个部分：创新管理的理论、创新的工具方法、顶级创新企业案例分析、企业创新管理实务。可以教会学员“如何搞创新”。

目标与时间管理

学会如何进行绩效面谈，促进团队目标的实现；掌握时间管理的方法和工具，有效分配工作时间，促进整体目标的实现。

《看影视 学礼仪》

心流-情绪与压力管理版权桌游(（1天）

课程以桌游视角切入职场情绪压力管理的焦点话题，去倡导收获心流的生活方式，延展你未曾设想的培训维度，带你走入全新的奇趣世界。

《顺礼成章——中国式商务礼仪》

《高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD》（2天）

通过对IPD实施背景及理论体系的系统学习，使学员发现到在研发流程、管理方面的差距，激发企业改进的意识。

《讲解员与导游员培训》课程大纲

培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析。

《职业素养修炼2023版》

增强抗挫折能力，发掘员工内部动机，变压力为动力。学会职业规划和自我激励10大技巧，收获成功事业。