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跨部门沟通与团队协作—陈思杰 半天 收获季节
察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性；了解跨部门沟通的本质，追根溯源，并能针对问题根源选择有效的沟通对策解决问题；认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异；理解系统思考对于组织角色、工作任务及决策的价值与意义；学习系统思考的冰山模型及应用冰山模型进行实际问题的结构分析。
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总裁思维演说大师班（3天2夜）
主要解决企业高管、老板在舞台上展现个人魅力和企业使命的问题，将企业愿景、目标、理想、领袖魅力、培训等能力有效地融为公司最高领导的演讲上。
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公共关系礼仪文书写作（半天）
各企事业单位与外界发生关系，礼仪文书起到桥梁作用，有时候，礼仪文书甚至可以称为本单位的一张名片，因此，公共关系礼仪文书的地位和作用不容小觑。
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《创新思维与创新管理》课程大纲
现代市场经济瞬息万变,企业竞争日趋激烈。若不能把握市场,进行各方面的创新，很可能会落后或达不到预期发展目标。本课程将各种创新思维结合大量案例展现给您，帮助企业职员提高创新意识与创新技能，从而逐步实现理想的业绩目标，并在业内脱颖而出且立于不败之地！
