共找到 14 个课程
  • 《行动学习-群策群力课题分析与解决工作坊》
    团队协作 薛魁铭 2023-12-20

    群策群力-课题分析与解决工作坊,是以行动学习的方式进行,选取企业遇到的实际问题作为选题,透过行动学习解决问题的工具练习,并且根据工作中遇到的现实问题加以验证,以及追踪其成效。

  • 【支行行长】高级班课程:复盘方法论课程介绍
    团队协作 孙军正 2023-12-28

    什么是复盘,为什么要复盘,什么时候复盘,什么人需要复盘。

  • 团队沙盘《沙漠掘金--管理者高效团队协作与凝聚力提升》2天
    团队协作 曹爱宏 2023-12-14

    实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!

  • 跨部门协作与沟通沙盘模拟课纲
    团队协作 张梓轩 2023-12-23

    本课程以领导力维度阐释任务完成,教你如何在资源有限,充满限制的条件下,带领团队胜利归来。

  • 复盘慧力:项目管理沙盘课程
    团队协作 郭力 2023-12-27

    理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目,而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用;学会从利益相关方的角度,处理事件的策略。

  • 《电力复盘工作坊——从经验中萃取经验与案例提炼》
    团队协作 陈鹏程 2023-12-28

    隐性知识显性化,专家经验书面化,使学员快速学习岗位经验萃取经验,以后应用到岗位中,固化内部经验萃取模式。

  • 复盘慧力:项目管理沙盘课程
    团队协作 刘心 2023-12-27

    理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目,而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用。

  • 跨部门协作与沟通沙盘模拟
    团队协作 秦炜琳 2023-12-22

    分组研讨,从模拟实战中感悟团队协作与跨部门沟通的价值与意义,从思想与落地操作层面真正解决公司内部协作与沟通的问题。

  • 《工作复盘》(2天)
    团队协作 王誉凯 2023-12-21

    在复盘的过程中,学会使用提问、团队共创、头脑风暴、世界咖啡等思维工具,使用复盘的工具,完成一个小的项目的复盘练习,从而深刻理会复盘的价值和意义。

  • 在复盘中成长
    团队协作 李姗 2023-12-21

    帮助学员掌握复盘的核心任务、工作流程、角色与能力要求,使学员成为复盘高手;对复盘在企业中的应用和推广,给出了具体的策略、行动步骤及注意事项。

  • 计划复盘工作坊
    团队协作 谢建祥 2023-12-29

    学员在对计划达成情况充分认知的基础上,应用AAR(行动后反思)方法论进行阶段工作的复盘,并根据反思的结果进行计划的针对性调整与管理。

  • 《企业跨部门协作之高效管理沟通》
    团队协作 张良全 2023-12-20

    21世纪,面临激烈市场竞争,在企业中,团队沟通、跨部门沟通、上下级之间的沟通效率和效果越来越重要。过去,把员工进行理想化、简单化、标签化,甚至机器化的管理理念和方法,越来越难以赢得人心并发挥作用。

  • 高效的跨部门协作与沟通
    团队协作 吴震源 2023-12-19

    人与人之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,世界将会一团糟。人与人之间最重要的就是沟通,沟通无处不在。在实际工作中遇到一些瓶颈,比如沟通对象的误解,没有按照自己的意愿去办事,这个时候沟通技巧就非常重要,通过有效的沟通,快速准确的了解对方的意图,也让对方明白自己真正想要的结果,轻则在日常工作中避免错误,重则挽救公司混乱的难题。

  • 复盘技术
    团队协作 宋振杰 2023-12-19

    复盘是围棋中的术语,本义是,棋手下完一盘棋之后,要重新在棋盘上走一遍,看看哪里下得好,还有没有更好的下法;哪里下得不好,原因是什么?如何落子才更好;哪里有疑问,换一种下法会如何。高手就是在不断复盘中炼成的。

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