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《行动学习-群策群力课题分析与解决工作坊》
群策群力-课题分析与解决工作坊,是以行动学习的方式进行,选取企业遇到的实际问题作为选题,透过行动学习解决问题的工具练习,并且根据工作中遇到的现实问题加以验证,以及追踪其成效。
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《工作复盘》(2天)
在复盘的过程中,学会使用提问、团队共创、头脑风暴、世界咖啡等思维工具,使用复盘的工具,完成一个小的项目的复盘练习,从而深刻理会复盘的价值和意义。
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《企业跨部门协作之高效管理沟通》
21世纪,面临激烈市场竞争,在企业中,团队沟通、跨部门沟通、上下级之间的沟通效率和效果越来越重要。过去,把员工进行理想化、简单化、标签化,甚至机器化的管理理念和方法,越来越难以赢得人心并发挥作用。
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高效的跨部门协作与沟通
人与人之间最重要的是什么?沟通!没有沟通,世界将会一团糟。人与人之间最重要的就是沟通,沟通无处不在。在实际工作中遇到一些瓶颈,比如沟通对象的误解,没有按照自己的意愿去办事,这个时候沟通技巧就非常重要,通过有效的沟通,快速准确的了解对方的意图,也让对方明白自己真正想要的结果,轻则在日常工作中避免错误,重则挽救公司混乱的难题。
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