03-李非凡《企业会计准则解读课程大纲》

《员工职业生涯规划》大纲（1天版）

老师讲解，了解自身的职业发展方向。同时通过职业化塑造找到职业梦想实现的必由之路，实现企业目标，成就职场人生。

《FMEA-潜在失效模式分析》（1天）

本课程通过对FMEA工具的详细讲解及及案例分析，让学员撑握FMEA使用方法和过程，并能够在产品策划 设计过程中，熟练的应用FMEA分析技术。

《高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD》（2天）

通过对IPD实施背景及理论体系的系统学习，使学员发现到在研发流程、管理方面的差距，激发企业改进的意识。

决胜—像商业领袖一样思考【战略与商业思维】1天版

建立完整的思考框架，赋予持续改善的共同语言，全面理解经营中各维度与职能之间的相互关系。

心流-情绪与压力管理版权桌游(（1天）

课程以桌游视角切入职场情绪压力管理的焦点话题，去倡导收获心流的生活方式，延展你未曾设想的培训维度，带你走入全新的奇趣世界。

《沉默的真相--从沟通到驱动》

本课程将沉浸式剧本培训与面授辅导相结合。运用新颖的学习方式，激发学员的学习兴趣及动力，提升培训效果及满意度。VUCA时代的不确定性，从业务市场影响到人力市场。当代员工对管理者人本意识要求更高、更多。机械式的管理早已不符合时代需求，一线出现的问题千变万化，因此向着管理者要答案的时代逐渐过去，现在，是管理者驱动人才寻找答案的时代。

公文写作与工作总结、项目报告提炼技巧

公文写作与工作总结、项目报告提炼技巧

中美贸易战的影响与我国金融业的应对

现有金融风险：谨防“明斯基时刻”加速到来，现有金融风险与中美贸易战的叠加效应。

会务公文规范化写作（半天）

老师虚构一个会议，写一篇会议简报，会议日程安排和会议程序安排的区别和联系。

《高效时间管理》

掌握时间管理降龙18掌，增加有效工作时间，提高工作业绩。建立精力管理理念，配合时间管理工具达到自我发展与提升。

危险源识别和评价

学会如何应用过程方法识别危险源，掌握如何评价风险，掌握如何控制或者管理重大危险源的思路。

公司法与公司治理风险防范课纲

让学员建立起全程把控风险的思维格局，准确把握常见的法律风险点，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。

行动学习圆桌会——解决个人课题和挑战

学会选择及使用问题分析解决的工具，掌握解决问题六步骤解决工作与业务问题，改善沟通，在解决业务问题时使用共同的语言。

《压力与情绪：正念疗法改善自己》课程大纲

学会有效的处理个人应激，控制欲望，高效行动；学会处理压力的技术和模式，学会使用正念冥想的方法化解压力。

《青年员工综合素质能力提升培训》课程大纲2023.8

本课程主要包括：唱创新之歌：提升青年员工思维创新的能力；提升青年员工职业角色的能力；提升青年员工岗位守责的能力；提升青年员工工作沟通的能力；提升青年员工问题解决的能力；提升青年员工工作执行的能力

工作改善提案方法——丰田行动思维模式

正确理解需求的变换，工作改善的三个步骤，发现身边的小微问题，高度的专业技术问题。

跨部门沟通与协作——发挥“1+1大于2”的强大威力

帮助学员建立全局观、明确自己责任、掌握跨部门沟通的关键策略，同时提高高校沟通技能。

目标、计划与执行力——沙漠掘金

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

业财融合：PowerBI数据可视化分析 2022版课程大纲

使用PowerBI进行高效的财务数据分析，掌握PowerBI经典业务分析方法，洞察业务问题，为企业经营决策提供支持。