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《企业如何制定制度，搭建分享平台》
它必须得到管理制度约束的对象---广大员工的认同，与员工的利益和期望相适应，这是根源于管理制度设计预期和执行成本必须紧张紧依赖员工的认同这一理念。
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提升烟草行业企业软实力
本课程为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和中央十四中、十五中全会精神，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果提升行业软实力作为战略谋划、政策制定、工作推动的重要遵循和努力方向。
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跨部门沟通与合作——模拟联合国
《模拟联合国》是一款经典有趣的沉浸式沙盘课程；是能够将组织管理、商业经营智慧融入其中的情景模拟项目。学员扮演不同的组织（国家），在不同的资源、条件和任务要求之下，寻找团队间的冲突与协作的解决之道。
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《优秀青年干部工作能力提升培训》
领导技能：引导组织做对的事，激励组织去达成目标；管理技能：通过对人员和事务的管控，把事做对，从而完成工作；领导力前传——管理技能：目标与计划管理、执行力、授权管理、绩效管理、员工激励、组织建设、部属培育、有效沟通、工作教导等；
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老好人老实人的减压和社交法则
掌握减少心理压力和负担的具体做法了解强势甲方客户的心理掌握应对不良客户和竞争对手的对策避免把孩子培养成老好人掌握自信社交和讲话的方式掌握一些重要的心理学观念和理论提升作为优秀商务人士的关键心理素质更能带人带团队，提升威信和决断力，摆脱老实无用的形象
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《结构性思维》说明及大纲 华商基业
能够形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面地进行思考；高效：沟通中提升效率、效果，使他人更好理解并记忆自己的观点；清晰：书面表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力。结构性思维让看似无形的思维过程，有标准、有工具，在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，多维度、多层次全面进行思考，并能重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。
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系统思考——跳出症状看全局 3天
该课程从企业实战角度，探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题，寻求发现新的、不同的管理思维和方法，使得自身的领导力得到进一步的提升，并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。
