共找到 83 个课程
  • 《基于系统思维的高效沟通与执行》课纲1天
    结构化思维 袁少波 2024-04-19

    了解中层管理者与专业技术人员的思维优势和短板,结合优势掌握结构化思维方式的基本工具,从而提升系统思维能力。在此基础上因势利导,自然提升沟通效率和执行效果。并将中国共产党人的优势管理经验融入案例及课程内容,不仅是系统化思维的训练,也是一堂党课。

  • 人人必备的公关思维与危机处置技巧
    结构化思维 王兵 2023-12-28

    迟早一天,你会发现它可以帮助自己和身边的人,在工作、学习和生活中走得顺、少踩坑。本课程所讲授的是普通人学得了、学得会、用得上的危机公关“武功”。

  • 版权课《结构性思维》(2天版)课纲
    结构化思维 聂振亚 2023-12-20

    学会创新性结构化问题分析技巧;掌握结构化与创新思维工具----思维导图的绘制与应用。

  • 《以结构化思维工具提升系统思维》课纲1天
    结构化思维 袁少波 2024-04-19

    改善学员内心深处“冰山下”的动机和思维方式!心动才会行动!所有接受过数理化学习的人(尤其是专业技术人员),其思维模式既有优势也有问题,思维方式上的问题往往是导致很多职场问题“冰山下的原因”。找到自己的思维方式区间,找到和更高层次思维方式的差距,学员才会做出改善的行动来。 利用结构化思维方式的基本工具,可以快速提升系统思维能力,从更高的层次去重新认识身边的问题。在此基础上因势利导,自然提升管理

  • 力斩乱麻——问题分析解决沙盘
    结构化思维 郭力 2023-12-27

    清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识选择恰当的问题处理方法。

  • 系统思考——跳出症状看全局 半天
    结构化思维 陈思杰 2023-12-19

    该课程从企业实战角度,探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,寻求发现新的、不同的管理思维和方法,使得自身的领导力得到进一步的提升,并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。

  • 《系统思维与创新思维开发》课纲1天
    结构化思维 袁少波 2024-04-19

    了解理工科背景者与专业技术人员的思维优势和短板,掌握结构化思维方式的基本工具。系统理解创新思维的外延与内涵以及在互联网时代的应用,最终学会运用结构化思维工具以提升系统化思维能力。

  • 决胜—像商业领袖一样思考【战略与商业思维】-电商特别版
    结构化思维 吴铭洁 2023-12-26

    掌握商业模式画布的应用,树立正确的商业思维,掌握经典的战略工具,建立完整的思考框架。

  • 力斩乱麻——问题分析解决沙盘
    结构化思维 刘心 2023-12-27

    学会通过提问引导技术来加强思维逻辑,并在团队内激发更多的创意有效地利用排序提高效率。

  • 系统思考——问题分析与策略性决策 1天
    结构化思维 陈思杰 2023-12-19

    本课程为国内首创将系统循环图作为工具并加以运用,通过系统基模分类和学习,能够做到切切实实解决企业中的问题,构建真正行之有效的“学习型组织”。

  • 系统思考——跳出症状看全局 2天
    结构化思维 陈思杰 2023-12-19

    该课程从企业实战角度,探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,寻求发现新的、不同的管理思维和方法,使得自身的领导力得到进一步的提升,并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。

  • 系统思考——问题分析与策略性决策 2天
    结构化思维 陈思杰 2023-12-19

    本课程为国内首创将系统循环图作为工具并加以运用,通过系统基模分类和学习,能够做到切切实实解决企业中的问题,构建真正行之有效的“学习型组织”。

  • 结构思考力(金字塔原理)——让你的表达更清晰
    结构化思维 周琦 2023-12-25

    在写作中使文章观点更明确,结构更严密,表达更清晰。能使他人更好的理解并记忆自己的观点。

  • 《国有企业市场化思维和管理创新》
    结构化思维 柳瑞军 2023-12-27

    建立新的管理思维方式,拓宽工作思路和领导潜能,从而帮助国有企业管理者在新的形势下实现有效领导和管理提升。

  • 系统思考---问题分析与解决 1天
    结构化思维 陈思杰 2023-12-19

    本课程为国内首创将系统循环图作为工具并加以运用,通过系统基模分类和学习,能够做到切切实实解决企业中的问题,构建真正行之有效的“学习型组织”。

  • 系统思考——跳出症状看全局 2天+实践作业
    结构化思维 陈思杰 2023-12-19

    该课程从企业实战角度,探讨个人、团队和企业发展中所面临的种种领导力和管理的问题,寻求发现新的、不同的管理思维和方法,使得自身的领导力得到进一步的提升,并由此更好的认识和解决在管理过程中所面临的各项问题。

  • 金字塔原理逻辑思维与表达
    结构化思维 郑凯文 2024-01-10

  • 《系统思维工作坊》
    结构化思维 窦彦斌 2023-12-27

    学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能;学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工具,以系统的思维模式去分析。

  • NOVA-企业版【问题分析与解决】沙盘
    结构化思维 吴铭洁 2023-12-26

    行动实施的五层面分解,落地改善和解决方案的推行八步骤,五个维度促进解决方案效果,PDCA戴明循环的介绍与意义。

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