《巅峰销售训练》

本课程浓缩多种销售训练精华，并融合了销售的实战经验，集训练、娱乐为一体的轻松学习环境，采用最新互动、体验式培训模式，通过丰富多彩的训练活动，让学员快速轻松掌握实战营销方法，并以一套独特的系统，落实每天的行动，从而帮助快速提升业绩！

《赢之道》

员通过体验式的学习探索并建立导致成功的关系，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面地思考问题。

《优秀青年干部工作能力提升培训》

领导技能：引导组织做对的事，激励组织去达成目标；管理技能：通过对人员和事务的管控，把事做对，从而完成工作；领导力前传——管理技能：目标与计划管理、执行力、授权管理、绩效管理、员工激励、组织建设、部属培育、有效沟通、工作教导等；

评标专家评审专业实务与风险防控课程大纲

招标采购法律体系及效力层级，专家应熟知的法律法规清单，供应商救济手段等。

新旧QC七大手法

通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理、生产管理及日常管理工作中。

其他课程大纲

教 你 如 何 定 位 教 你 规 划 账 号 频 号 的 引 流 思 维 教 你 垂 百 标 签 热 门 案 例 拆 解 。

03-李非凡《企业会计准则解读课程大纲》

《FMEA-潜在失效模式分析》（1天）

本课程通过对FMEA工具的详细讲解及及案例分析，让学员撑握FMEA使用方法和过程，并能够在产品策划 设计过程中，熟练的应用FMEA分析技术。

中美贸易战的影响与我国金融业的应对

现有金融风险：谨防“明斯基时刻”加速到来，现有金融风险与中美贸易战的叠加效应。

行动学习圆桌会——解决个人课题和挑战

学会选择及使用问题分析解决的工具，掌握解决问题六步骤解决工作与业务问题，改善沟通，在解决业务问题时使用共同的语言。

公司法与公司治理风险防范课纲

让学员建立起全程把控风险的思维格局，准确把握常见的法律风险点，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。

工作改善提案方法——丰田行动思维模式

正确理解需求的变换，工作改善的三个步骤，发现身边的小微问题，高度的专业技术问题。

高效的团 队建设

协调者的优缺点推进者的优缺点分析创新者有缺点分析，信息者的优缺点分析监督者优缺点分析凝聚者优缺点分析完善者优缺点分析。

业财融合：PowerBI数据可视化分析 2022版课程大纲

使用PowerBI进行高效的财务数据分析，掌握PowerBI经典业务分析方法，洞察业务问题，为企业经营决策提供支持。

危险源识别和评价

学会如何应用过程方法识别危险源，掌握如何评价风险，掌握如何控制或者管理重大危险源的思路。

ESD静电知识培训大纲

《廉洁教育》反腐倡廉情境模拟沙盘模拟课程

PowerBI 业财建模与数据可视化分析

对财务与业务数据进行高效分析，极速提升工作效率和效果，从此变革自身甚至所在企业的业务分析方法。

《顾问式催眠销售秘笈》

培训效果是营销人员对销售有全新的认识，对销售方法有更深的领悟，对服务客户意识有巨大提升，实现业绩倍增，快速达成企业营销目标。

价值领导与领导艺术

愿景将人员与组织连结在一起，他将人们的所作所为和他们认为重要的事物，与组织想要的目标连结在一起。