禅修的智慧

《顾问式催眠销售秘笈》

培训效果是营销人员对销售有全新的认识，对销售方法有更深的领悟，对服务客户意识有巨大提升，实现业绩倍增，快速达成企业营销目标。

哲学与佛学

中美贸易战的影响与我国金融业的应对

现有金融风险：谨防“明斯基时刻”加速到来，现有金融风险与中美贸易战的叠加效应。

新渠道物种演化与应对策略2.0

此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原创的的参考工具。

制造部门新版PFMEA高级应用（2天）

掌握企业推进PFMEA的策略并分享最佳实践，学会如何应用PFMEA进行知识管理，形成企业技术沉淀和长久的技术竞争力。

工作改善提案方法——丰田行动思维模式

正确理解需求的变换，工作改善的三个步骤，发现身边的小微问题，高度的专业技术问题。

公司法与公司治理风险防范课纲

让学员建立起全程把控风险的思维格局，准确把握常见的法律风险点，并预先采取避免权益受损的防范措施，杜绝不必要的损失和责任。

行动学习圆桌会——解决个人课题和挑战

学会选择及使用问题分析解决的工具，掌握解决问题六步骤解决工作与业务问题，改善沟通，在解决业务问题时使用共同的语言。

通则不痛—心脑血管病防制

介绍发病原理、发病过程、血栓形成过程，介绍对抗过氧化自由基和延缓衰老的知识。

高效的团 队建设

协调者的优缺点推进者的优缺点分析创新者有缺点分析，信息者的优缺点分析监督者优缺点分析凝聚者优缺点分析完善者优缺点分析。

疫情下国际外交形势分析与战略博弈

让学员清楚认识疫情下国际外交形势分析与战略博弈，进而判断企业/行业在未来如何抉择，及时做出合理应对。

《IE七大手法》

有效提升IE技能在现场发挥，创新生产效率。消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。

《如何做好副手？》

在位置上，副职主内。副职要管人理事，主要是正确做事。副职必备也最重要的是要忠诚（案例分享）、服从（案例分享）与灵活（案例分享）。

价值领导与领导艺术

愿景将人员与组织连结在一起，他将人们的所作所为和他们认为重要的事物，与组织想要的目标连结在一起。

高级实验设计（DOE）实战训练（2+1模式）

掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素，以最少的投入换取最大的收益。

《电力公司桌游及室内拓展训练》

室内拓展是通过拓展训练体会团队之间的的作用,增进对集体的积极参与和责任意识、增加队员之间的,默契度,增加协调性。

爱的教育《好家长成就好孩子》家长训练营-0.5天

遵循人性的核心理论和心灵运作规律，将18套亲子教育的妙招应用在36套亲子教育的具体方案中，现场具体解决亲子教育困惑。

《青春进行时——你的罗马在哪里》-2小时

智力（观察力、记忆力、专注力、思维力等）开发，情商开发；学会压力管理，掌握自我调节压力的具体方法。

《新旧QC7大手法》

学员通过新旧QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。