任职资格与员工能力体系建设课程大纲

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。

三字经解读

《红色传承-四史教育》情境沙盘培训课程大纲

职场精英的修炼与养成

干支古文化讲座

地支五味与四季，十二时辰与方位，您适合与什么生肖的人合作，你的求财方位在哪里。

商业设施的照明计划

直接照明与间接照明，光线到达商品的比例，不同灯具的印象效果，光源的角度和距离。

新零售、新模式、新理念（通用）

小程序+社群的5种方法，小程序+社群的裂变：种子客户、超级视频、超级海报、超级素材，社群中人员分工与角色扮演。

MTP

沟通在管理学中，是管理活动中的一项重要功能。只要与人交往，就会产生沟通。然而，产生有效沟通决不是一个偶然的过程，它需要管理人员具有良好的素质与技巧。

《新征程-学习二十大 奋进新征程》沙盘模拟课程

《提升核心竞争力，打造现代新国企》

本次培训以“提升国企核心竞争力、打造现代新国企”为目标，准确诠释国企改革的政策要求，解读国企改革深化提升的内在逻辑。

《统御之道》大纲

为什么自己的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？为什么企业在强大的过程中问题层出不穷，自己累得心力交瘁。

《产品解说与提报技巧》

讲解时要做一个讲故事的高手，客户需要了解这个生意对他的好处，最重要的是让客户明白我们的产品对他的好处。

良性存款业务发展模式

良性存款业务发展模式的要求，协调性要求，稳定性要求，多样性要求。

国企改革三年行动专题之

培育世界一流企业，必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍，必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、高端人才引领的干部队伍。

《师道与师术》

音美——声音的大小、高低、快慢、轻重、停连、悲喜，意美——如何自我介绍、如何介绍学校、如何成交，境美------如何互动、控场，如何解除家长抗拒点。

弘扬儒家文化，促进社会主义核心价值观建设

它对于我们从传统文化中寻找理论支援以夯实、筑高舆论阵地，对于社会树立核心价值观以寻求长治久安良策，对于我们建设和谐世界都有重大意义。

VIP顾客管理与维护

VIP顾客的特殊意义，顾客对百货的认知过程，通过服务获得顾客的信赖。

家居色彩搭配与流行趋势

家居色彩的基础知识：色彩应用的理论体系、色彩的相关属性、色相环和色调图、色彩印象的心理作用。

《HRBP如何与业务同行》

了解人力资源管理模式的转变，了解HRBP的由来、HRBP与传统人力资源管理模式的关系。

规范化机制系统大纲

价值观激励法，培训激励法，岗位轮换激励法，责任激励法，共享激励法，激将激励法，安全激励法。