价值观激励法，培训激励法，岗位轮换激励法，责任激励法，共享激励法，激将激励法，安全激励法。
中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。
而企业管理教练技术，是一门通过完善心智模式来发挥潜能，提升效率的管理技术，它被喻为本世纪最具革命性和效能的管理理念与技术。
内部讲师的三类收益，内部讲师的四个工作特征，内部讲师的五个角色（类别），内部讲师的三大职业思维，内部讲师的策划设计与包装。
工艺动作分析是通过对作业动作进行分解，利用经济动作原理，找到最合理的操作方法，提高工作效率，确保品质。
培育世界一流企业，必须建设世界一流的队伍;建设世界一流的队伍，必须建设一支基础扎实、中坚力量强健、高端人才引领的干部队伍。
培训中讲师会用到心理测验的相关量表、也会用到案例讨论的方式，让员工更好的参与进来，达到更好的教学效果。
讲解时要做一个讲故事的高手，客户需要了解这个生意对他的好处，最重要的是让客户明白我们的产品对他的好处。
每个人都需要一个教练，就好像每个人都需要一面镜子一样。镜子不会教你怎样穿衣服，但镜子会告诉你，你穿得怎样。然後你可以有一个选择。
苦难和成功都是考验，不要有感性的烦恼，哪怕是险峻的高山，也要垂直攀登。
技能提升:提升企业硬实力和软实力双提升的重要途径,掌握国际著名企业的对标世界一流企业管理经验、领先的重要管理工具、方法等。
室内拓展是通过拓展训练体会团队之间的的作用,增进对集体的积极参与和责任意识、增加队员之间的,默契度,增加协调性。
VIP顾客的特殊意义，顾客对百货的认知过程，通过服务获得顾客的信赖。
家居色彩的基础知识：色彩应用的理论体系、色彩的相关属性、色相环和色调图、色彩印象的心理作用。
一套健康稳定持续的业绩系统，成交工具反复训练，常规业绩提30%。
小程序+社群的5种方法，小程序+社群的裂变：种子客户、超级视频、超级海报、超级素材，社群中人员分工与角色扮演。
环境保护义务主体更广泛，赋予环保部门更大的职权，强调环境影响评价地位，强化污染物排放控制手段。
